【知识点分析】
文档标题"JMSAP01-皓月.doc"和描述中提到的内容主要集中在官方智库的发展困境和特点上，虽然标签为"资料"，但我们可以从中提炼出关于组织管理和智库运营的相关知识点。
官方智库的发展问题主要包括以下几个方面：
1. **比重较小**：官方智库在整体智库体系中占比较低，这意味着其影响力和覆盖面可能不足，难以形成广泛的社会影响。
2. **缺乏威望性和竞争力**：由于主要由官方出资，官方智库可能被视为主流声音的代表，但在公众眼中可能缺乏独立性和权威性，因此在竞争中处于劣势。
3. **政策环境和制度不完善**：智库的注册和运营可能面临法规限制，导致发展受限，市场竞争被操控，发展空间狭窄。
4. **吸引和留住人才困难**：官方智库在提供落户、工作稳定性、高薪等方面的政策支持不足，难以吸引并保留高质量的人才。
5. **信息发布渠道有限**：智库的研究成果往往只能通过内部渠道发布，缺乏权威性的公开平台，导致其研究成果的公信力和影响力受限。
6. **传统经营方式和陈旧商业模式**：官方智库可能过于依赖传统的运营模式，缺乏创新和盈利能力，使得大多数智库难以实现经济效益。
除此之外，还存在数量不足、逻辑混乱的问题，表明智库的管理和组织能力有待提升。
然后，文档中提及的智库的外延特色可以归纳为：
1. **亲土近自然与传统体验**：智库活动倾向于与乡土、自然相结合，通过传统的农耕体验，让人们感受劳动的艰辛和快乐，培养观察、思考和人际交往的能力，同时获取科学知识和生活技能。
2. **自我学习和生活技能培养**：强调自我驱动的学习态度，鼓励获取书本之外的知识，提高个人的生活自立能力，包括解决日常生活问题的能力。
然而，文档中也指出了对外延特色理解的不准确之处，例如将生活自理能力重复表述为生活技能的一部分，这需要在实际应用中进行清晰区分和准确把握。
总结来说，官方智库在发展过程中面临多方面的挑战，包括组织结构、人才吸引力、信息发布机制和商业模式等方面。而其外延特色则体现在结合实践、注重体验和自我学习的活动中，旨在培养参与者的全面能力和素养。为了改进这些问题，官方智库需要改革管理制度，优化运营模式，增强研究的权威性和影响力，同时明确和强化其活动的独特价值。
