报告概述：
这份“2012年度质量目标完成情况自查与分析报告”是对过去三个季度质量管理工作的回顾和评估，旨在检查质量目标的达成情况，识别存在的问题，并提出改进措施。通过对各项品质指标的审查，发现虽然大部分工作已按计划进行，但仍存在一些不足之处，需要针对性地改进。
一、评审内容与分析
1. 数据记录与准确性：报告指出，虽然有品质目标实测数据的记录，但数据的统计和文件管理存在缺陷。数据的准确性得到肯定，但缺乏详细的数据清单和错误记录，这使得后期查找和分析问题变得困难，不利于有效的改进措施制定。
2. 技术文件的规范性和准确性：通过对图纸、工艺、定额等15个技术文件的抽查，发现它们基本能满足生产需求，但在计划规范的严谨性和符合相关标准方面有所欠缺。
3. 现场问题处理：现场问题处理记录完整，满足了生产要求，但处理技术问题的经验不足，这是需要改进的一个领域。
二、评审结果与分析
评审结果显示，尽管员工具有一定的质量意识和责任心，且各项任务得以较好执行，但由于规划经验和对标准的理解不足，导致技术文件的整体质量不高。这反映出在规划阶段的经验积累和标准学习上存在短板。
三、改进要求
1. 文件管理和审查：为减少重复性错误，建议设立有经验的审核人员对技术文件进行严格审核，并建立详细的文件信息台账，利用统计方法系统分析不合格信息，及时采取纠正和预防措施，防止问题再次发生。
2. 员工培训：报告强调，大部分员工对质量管理体系和相关程序文件的理解还不够深入，需要加强学习，确保技术工作紧密围绕公司的质量目标进行，同时提升内部管理，营造一个团结、严谨的工作环境，使各项任务都能达到或超过各自的品质目标。
总结：
这份自查与分析报告揭示了公司在2012年前三季度质量管理中的一些问题，如文件规范性、数据管理和员工技能等方面。改进措施包括强化文件审核、完善数据记录系统以及加强员工对质量标准的学习和理解。通过这些改进，公司有望提高产品质量，确保质量目标的持续实现。
