亚马逊薪酬设计方案.docx
140 浏览量
2022-12-25
15:29:37
上传
评论
收藏 24KB DOCX 举报
亚马逊薪酬设计方案
岗位薪资：
市场总监 10k-15k 加上整个团队总毛利的 1%（已达标情况）
产品经理 8k-12k 加上所属团队总毛利的 1%（已达标情况）
运营组长 6k-8k 加上自己账号毛利的 3%和所属组员账号毛利的 1%（已达标情况）
运营组员 4k-4.5k 加上自己账号毛利的 2%（已达标情况）
毛利是否达标测评：
货值*3*20%（货值乘以 3 等于产品销售额，每个账号每月最低的毛利额标准是销售额的 20%）
例如 17 万的货值，销售额为 50 万，毛利即为 10 万（10 万即为最低达标标准）
毛利未达标情况，实行保底制度(如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以上，提成为
所属毛利的 50%。如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以下，当月无提成）
毛利超额完成，所属提成乘以（1+百分比）
例如当月毛利标准为 1 万，毛利超额完成 1.2 万，既超额百分比为 20%。故而提成为所属提
成乘以（1+百分比）
提成最高值不得超于 3 倍
以上制度适宜于整个团队组织架构，既整个团队运营提成处于连带责任
例如运营组长团队所需毛利达标标准为 20 万元，所属团队两个运营专员所需达标值各 10 万
元，一个超额达标完成 15 万元，一个未达标实际只完成 5 万元，故而运营组长所属提成为
提成的 50%*（1+超额百分比）以上各职位以此类推。
根据当月销售额再根据市场行情定下个月的销售计划
后勤提成共享整个团队业绩总毛利的 1%
物流提成 10%、财务提成 10%、人事提成 10%、采购提成 25%、推广提成 15%、仓库提成 30%
晋升机制：连续 6 个月完成当月实际所需毛利标准，并且其中连续 2 个月超额完成比例 50%
即可得到晋升。
资源评论
