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管理信息系统计算画图.doc
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管理信息系统计算画图
五、计算(10 分)
1、EVPI P54
题 1:某信息服务公司,专门为企业提供市场信息服务。该信息服务公司的运营成本为每月 5 万元,利润率为 10%,每月提供的信息
数为 1 条.
某小型厂商最近两年承接的订单工作量超过产能,现在提出 A、B、C 三种生产设备扩大替代方案,来应付未来可能发生的三种需求
状况(#1、#2、#3),估计每一种替代方案与需求状况的利润如下表,预期未来三种需求状况发生的概率分别为 P(#1)=0。3、
P(#2)=0.4、P(#3)=0.3,试求:
1。问该市场信息的内在价值
2.外延价值是多少?
3.企业值得购买该信息吗
利润表 单位:万元
未来需求状况
生产替代方案
#1(0。3)
#2(0.4)
#3(0。3)
A
40
50
75
B
50
50
50
C
30
40
80
1.问该市场信息的内在价值
V=C+P=5+5*10%=5.5(万元)
2.外延价值是多少?(即期望收益 EMV)
EMW(A)=0。3*40+0.4*50+0.3*75=54。5(万元)
EMW(B)=0.3*50+0。4*50+0.3*50=50(万元)
EMW(C)=0。3*30+0.4*40+0.3*80=49(万元)
因此方案 A 的 EMW 最大,是最好的收益方案
maxE=0.3*50+0.4*50+0。3*80=59(万元)
则全情报价值(外延价值)EVPI=59—54。5=4。5(万元)
3.企业值得购买该信息吗?
则全情报价值(外延价值)EVPI=4。5<内在价值 5.5,不值得购买
题 2:某信息服务公司,专门为企业提供市场信息服务。该信息服务公司的运营成本为每月 10 万元,利润率为 20%,每月提供的信
息数为 1 条。
某企业生产产品 A,B,C.每月可生产 100 单位 A 产品或 50 单位 B 产品或 30 单位 C 产品.产品 A 的单位利润为 2000 元,产品 B 的单
位利润为 4000 元,产品 C 的单位利润为 10000 元。市场需求情况和产品销售情况如下表:
市场需求 A 产品的概率:0.3
市场需求 B 产品的概率:0.5
市场需求 C 产品的概率:0.2
企业生产 A 产品
全部售出
利润减半售出
每单位亏本 1000 售出
企业生产 B 产品
每单位亏本 1000 售出
全部售出
利润减半售出
企业生产 C 产品
利润减半售出
每单位亏本 1000 售出
全部售出
• 1。问该市场信息的内在价值
V=C+P=10+10*20%=12(万元)
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