出入库流程图[1].doc

出入库流程是仓库管理的核心环节，它涉及到货物的接收、储存和发送，直接影响到供应链的效率和准确性。以下是对该流程图的详细说明： 1. 入库管理： - **入库通知**：业务员接到业务主管的入库指示，持有入库通知前往仓库。 - **计划入库单**：台账管理人员根据入库通知开具计划入库单，作为货物入库的凭证。 - **货物分拣统计**：业务员携带计划入库单引导货物到达库房，仓库人员对货物进行分拣并统计数量。 - **核对与确认**：仓库人员与业务员的数据进行核对，确保无误后，由台账管理人员开具入库单。 - **签字确认**：入库单需经过库管和主管领导的签字，以确保流程合规。 - **入库信息管理**：入库完成后，台账管理人员负责录入和管理入库信息，更新库存状态。 2. 库内管理： - **库区安排**：库管根据货物特性安排合适的存储位置，确保安全和效率。 - **货物责任划分**：将每批货物的仓储责任明确到具体工作小组，提高责任感。 - **信息统计**：台账管理人员定期统计存储面积和仓储量，以便于库存控制和规划。 3. 出库管理： - **出库通知**：业务人员持出库通知向台账管理人员申请开具计划出库单。 - **报关与检验**：仓库配合报关人员对即将出库的货物进行必要的检验检疫。 - **客户检货**：客户在仓库内检查货物，确认无误后，由仓库人员封装贴签。 - **出库确认**：业务员、库管、总监、总经理依次签字，表示出库手续完成。 - **出库信息管理**：台账管理员审核并整理出库信息，供后续操作使用。 4. 配送管理： - **制单员工作**：根据来车信息打印舱单，交接给接车人员。 - **调度与物流**：专人负责车辆调度、装车及物流安排，确保货物顺利送达。 - **客户确认**：客户收货确认后，交易正式结束。 通过以上流程，仓库能有效管理库存，确保货物安全，降低误差，提高配送效率。同时，每个环节的记录和确认，也有利于追踪问题，优化库存策略，提升整体运营效率。