产品设计开发控制程序.docx

1 目的 为了规范新产品开发的流程，提高新产品开发工作效率，提高技术管理水平特制订本程序。 2 范围 适用于新产品的设计和开发的全过程，包括引进产品的转化、定型产品生产过程中的技术改进。 3 定义 本程序中的"新产品开发"包括新产品的研发、引进和定型产品技术改进等。 4 职责 项目提出人负责提出新产品开发的建议和使用要求方面的相关信息。 总工程师和技术副总负责组织新产品开发调研和设计开发过程技术问题的解决及相关文件的批准。 技术总监或技术部经理负责设计开发过程的策划、组织、协调、检查、监督。 技术部负责设计全过程的组织、实施及产品失效风险的分析。 质检部负责新产品的检验和试验。 采购部负责产品开发所需的主辅料、外协、外购件的供应。 生产部负责试制过程的控制。 相关制造部负责新产品的试生产。 销售部负责市场调研、顾客信息反馈。 办公室负责相关技术、工艺文件的归档、下发以及相关产品认证的组织和实施。 5 程序 产品设计开发控制程序全文共9页，当前为第1页。总流程：策划——设计——试制——评审——验证——确认——改进 产品设计开发控制程序全文共9页，当前为第1页。 序号 流程 作业人 作业