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项目定位说明 / 经营定位
1 、现有市场的调研分析：目前的建材、家具、家居等市场，市场分布不集中、经营方式不
合理、商品结构无关联、单一商品无规模。不便于厂商或经销商的经营管理，不便于消费者的集
中购物，不利市场吸引同一目标消费群体，不利于市场的长期稳固发展。
2 、竞争对手的分析：目前抚州市建材、家具、家居市场单一商品比较突出，均未形成家
居商品的整体性和规模化，而我们将在此方面显示出独特、领先的综合优势。
3 、城市的发展角度来分析：多家具建材、家居用品、五金工具、灯具厨具、日用百货等
市场，大多分布在市老城区的主要街路、繁华地区。随着城市的建设、发展的步伐加快，市区现
有各类批发市场、大型家具、建材市场的弊端会逐步显现，从城市交通、环境环保、城市形象等
方面分析，严重地影响城市的建设和发展伴随着城市的建设和发展，现有的一些传统市场将会受
到城市用地、交通整治、市容市貌、环境保护等因素制约；将被设施完善、环境优越、管理先进、
商品齐全、服务优良、位置合理的新型市场取而代之；我们市场的建立和定位正是迎合了这一市
场发展趋势和填补了市场空白。
4 、结合自身加以分析：
A. 位于新城区三条主要干道上，周边 3 公里范围内有高速路出入口和火车站等铺垫，交通优势
无可比拟；
B. 背靠总部经济园区和新行政中心，位于新老城区交界处，具有独有的区位优势；
C. 是总部经济园区的门户，也是城市发展新时期的一张地标性名片，有先天的政策照顾；
D. 周边新老楼盘林立，预计建成后人气和市场条件充裕，有足够的家居建材市场储备；
E. 项目在规划上的特点及要求，使自身具有先天领袖地位。
经营定位依据
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