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统计过程控制
S P C
1
课程序言
2
一、控制:与控制有关的要素:
1
、(控制)结果应找到:(合适的范围)
2
、付出的代价:即(经济)成本
3
、达成的要求:(减少)风险
4
、内涵的证明
:(
展现
)
控制的能力
二、过程:找范围,找过程的范围,是一种将输入转化成输
出的活动。
1
、过程的要素:输入、输出、活动
2
、过程的类别:服务过程、制造过程等;
三、统计:过程控制的方法。
什么叫统计过程控制?
3
一、过程关注的是什么:绩效,即结果和效率;怎么来实现
这个过程,即过程的参数是什么?
二、确定过程的特性,是定量的或是定性的。定量特性采用
SPC
,定性的采用顾客认可的
;破坏性的特性如钢板的强
度采用实验设计,如
DOE
的分析方法。
三、按重要程度分关键特性、重要特性及一般特性;按状态
分:产品特性——本公司最终产品所具有的特性;过程特性
——产品在加工过程中所显现的特性,随着加工过程而消失。
关键特性的界定:
A
、顾客指定;
B
、国家法律行业规定;
C
、公司自行确定;
D
、任何一个产品应有关键特性,运用
二八原则,抓住关键的少数。
怎样去找过程控制的范围?
4
总结:统计过程控制,就是通过收集、计算、分析和改进数据
的手段,从而了解制造过程其最佳范围(低成本、低风险),
并确定其控制范围的异常和正常规律,达成一种事先预测并
实施改进措施的方法。
SPC
:就是找范围,找制造过程的某一范围,通过范围的找到,
然后确定它的一种规律性,达到预先的预测。
SPC
:事实胜于雄辩,改进再提高,用数据说话。
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