没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
监理规划通用文本_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告.doc
0 下载量 89 浏览量
2023-08-08
08:32:25
上传
评论
收藏 175KB DOC 举报
温馨提示
试读
41页
监理规划通用文本_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告.doc
资源推荐
资源详情
资源评论
*************************工程监理规划 第 1 页 共 41 页
1
*************************工程
监理规划
我公司受业主委托承担本工程项目施工阶段的监理工作,为实现工程
质量合格、工期保时、投资控制在计划限额之内、安全施工与文明施工这
一总体目标,特制订本监理规划。
一、 工程概况
1、项目名称:********************工程
2、建设地点:**************
3、建设单位:**************
4、设计单位:**************
5、勘察单位:**************
6、施工单位:**************
7、工程建筑面积:******平方米
8、监理范围内工程造价:******万元
9、合同日期:****年**月**日—****年**月**日
二、 监理工作范围
自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施
工阶段监理合同范围内的土建、安装工程的质量、进度、合同与信息、
安全监理。
*************************工程监理规划 第 2 页 共 41 页
2
三、 监理工作内容
(一)、施工准备阶段的监理工作
1、在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图
纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议。
2、参加由建设单位组织的设计技术交底会,并对设计技术交底会议纪
要进行签认。
3、审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见。
4、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和
质量保证体系。
5、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资
料。
6、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,检查承
包单位专职测量人员的岗位证书,复核控制桩的校核成果、控制桩的
保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,
签发开工令。
8、参加第一次工地会议,起草会议纪要。
(二) 施工阶段的质量控制工作
1、 审查重点部位、关键工序的施工方案及质量保证措施。
2、 审查新材料、新工艺、新技术、新设备的工艺方案、证明材料。
3、 复核施工定位放样和标高测引。
4、 审核进场材料质保资料,按规范规定进行见证取样,监督施工单位
复试,或进行平行检测。监督试验不合格材料退场。
*************************工程监理规划 第 3 页 共 41 页
3
5、 建立试验记录汇总台帐,及时的记录各种材料复试、试块试压情况。
6、 定期检查直接影响工程质量的计量设备。
7、 整个施工过程进行巡视检查,对桩基施工、砼浇捣、基坑挖土、构
件吊装、沉降观测及其他关键部位,关键工序施工过程进行旁站监
督。
8、 各检验批质量验收,包括隐蔽工程验收和技术复核,签认隐蔽工程
验收记录和技术复核记录。
9、 建立验收记录汇总台帐,各检验批质量验收能及时准确的在台帐上
反映出来。
10、专业监理工程师复核并签认施工单位的分项工程质量验收记录,总
监理工程师复核并签认施工单位的分部工程及单位工程质量竣工验收
记录。
11、针对施工中的质量缺陷,以口头通知,整改通知和监理工程师函等
指令要求施工单位整改,并验证整改结果。
12、针对重大质量隐患经建设单位同意下达停工令,要求施工单位停工
整改。整改完毕再进行验收,符合要求后,签发复工令。
13、针对需要返工或加固的质量事故,应要求施工单位提交质量事故报
告,并报设计院进行处理。
14、整理和收集工程技术资料。
(三) 工程造价控制工作
1、 由项目专业监理工程师首先对施工单位报送的工程量清单进行质
量认可并对工程量进行现场计量,然后签署初步意见。再由总监理
工程师签认后报建设单位。
*************************工程监理规划 第 4 页 共 41 页
4
2、 根据施工合同和施工技术文件对项目的造价目标进行风险分析,制
定防范对策。
3、 审查工程变更的必要性,对必要的变更在实施前与施工单位建设单
位协调确定变更费用。
4、 审核月工程完成工程量,按合同规定签署支付凭证。
5、 建立工程量和工程量台帐,分析计划与实际的差异,制定调整措施
并按月向建设单位报告。
6、 建立合同台帐,及时记录变更和索赔事件,为处理提供依据。
(四) 工程进度控制工作
1、 总监理工程师审批施工单位的施工总进度计划,专业监理工程师审
核月进度计划,并上报总监确认。
2、 专业监理工程师检查、记录和分析计划实施情况,当实际进度落后
时应签发指令施工单位制订补救措施,并监督其落实。当实际进度
严重落后于计划时应及时报告总监理工程师,由监理工程师采取进
一步的措施。
3、 总监理工程师在监理月报中向建设单位报告实际进度情况、纠偏措
施实行情况,并提出避免因建设单位原因而导致工程延期或费用索
赔的建议。
(五) 工程安全控制工作
1、 贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,国家现行的安全生产的
法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2、 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责
任制。
*************************工程监理规划 第 5 页 共 41 页
5
3、 督促施工单位对工人进行安全生产教育及各检验批分部分项工程
的安全技术交底。
4、 审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体
措施。对脚手架、基坑支护、模板工程等都应督促施工单位务必上
报施工方案,进行安全控制,在我监理方和设计、业主方确认后方
可施工。
5、 检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落
实各检验批分部分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。
6、 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、
卫生防疫等项工作。
7、 对大型施工设备安装、大型建筑设备安装特别是塔吊、物料提升机
等检查其施工许可证和拆卸方案,计算书。
8、 检查各特殊作业工种人员的上岗证书。
9、 审批用电、脚手架搭拆等专项施工方案。
10、 巡视检查施工场地的施工临时用电设备,使其符合规范规定。
11、 督促施工单位在施工场地的临时设施、防护棚的搭拆时设警戒
区,并设专人监护。
12、 检查施工单位施工场地的“三保四口”防护落实工作。
(六) 合同管理
1、 协助业主起草与项目有关的各类合同(包括施工合同,工程材料、
构配件,设备订货合同等),并参与各类合同谈判;
2、 进行与项目有关的各类合同执行情况的跟踪管理,包括对合同各方
执行合同情况进行检查,必要时提交合同管理的各类报表和报告;
剩余40页未读,继续阅读
资源评论
qq_41146932
- 粉丝: 8
- 资源: 6308
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功