【需求分析】是软件开发过程中的关键步骤，它旨在明确并记录用户的需求，为系统开发提供基础。在本文档中，需求分析集中在AA公司需要一个更新的网站管理系统，以适应其日益发展的业务需求。
【可行性分析报告】是决定项目是否值得进行的关键文档。在引言部分，明确编写目的是为了研究网站管理系统的可行性，结果将决定是否实施。项目背景说明了AA公司原有的网站已不适应当前需求，因此需要开发一个新的管理系统。在【要求】中，系统需具备美观的界面、多栏目管理、评论功能、访问计数以及用户互动的留言区域。
接着，【对现行系统的分析】揭示了现有网站的问题，如安全性低、功能单一、缺乏互动等。这为新系统的设计提供了改进的方向。【新系统的方案】详细描述了目标系统应有的功能，包括动态栏目管理、用户权限分配、评论功能、访问计数器和BBS论坛，以及覆盖的用户群体和系统架构。
【新系统开发的方法】采用了结构化生命周期法，这是一种典型的瀑布模型，分为系统调查、系统设计、系统实施和系统运行四个阶段，每个阶段都需要AA公司的配合。预计投入的人力资源、软硬件配置和开发进度也进行了规划，总预算为10000元。
在【新系统可行性分析】部分，从经济、技术和社会三个角度论证了项目的可行性。经济上，公司有足够资金支持；技术上，开发团队有丰富的经验和适用的技术；社会上，系统符合法律法规，有利于企业与外界的交流。
【系统开发计划书】进一步细化了开发流程，包括系统调查、系统设计、系统实施和系统运行四个阶段的任务、人员分配、时间和成本。
【系统分析】重申了项目目标和功能，同时进行了初步的系统调查，为后续的详细设计和实现奠定了基础。
整个文档展示了从需求识别到项目规划的完整流程，强调了需求的清晰度和系统的实用性，对于系统开发来说，这是确保项目成功的关键。
