隆鮮生」，聚焦居民日常所需的新鮮食品，積極響應市場趨勢，提高顧客黏性。這種模式的引入旨在提升顧客體驗，同時通過縮短供應鏈、優化庫存管理，降低運營成本。
2. 信息化建設進展順客隆在2019年進一步加大了信息化建設力度，引入更先進的零售管理系統，如電子商務平台、智能物流系統等，以提高運營效率和客戶服務水平。這些技術應用有助于數據分析，支持精準營銷，從而提升銷售業績。
3. 成本控制與效率提升面對市場壓力，公司采取了一系列成本控制措施，包括優化庫存管理、合理配置資源、減少不必要的開支。同時，通過流程優化和人員培訓，提高了工作效率，降低了運營成本。
4. 社會責任與可持續發展報告中提及的環境、社會及管治（ESG）報告顯示，中國順客隆重視綠色經營和社會責任，致力于減少能源消耗，推進綠色包裝，並通過慈善活動回饋社會，提升品牌形象。
5. 管理團隊與企業治理结构報告詳細列出了公司的董事會成員及其職責，體現了公司良好的企業治理結構。審核委員會、薪酬委員會和提名委員會的存在，確保了公司的決策過程公正透明，符合上市公司的規範要求。
總體而言，中國順客隆在2019年的年度報告中呈現出公司在面對激烈的市場競爭和轉型升級挑戰時，積極應對并進行業務創新和成本控制。同時，公司在社會責任和可持續發展方面的投入，顯示出長遠的戰略眼光。然而，報告也揭示了公司的盈利能力受到市場環境和轉型成本的影響，未來將需要進一步尋求業務模式的突破和盈利能力的提升。
