管理会计信息化实施方法研究
一、管理会计存在的问题分析
1.企业缺乏创新理念引导
在企业管理中,不可缺少的就是管理会计,这也是一种企业管理行
为的体现,在一定程度上显示着企业管理价值观。有效地管理会计实
施,有利于社会以一种科学的方式检测企业管理。因此,就企业管理者
来讲,必须重视并不断发展管理会计。但是就现阶段的企业发展来看,
管理会计的信息化实施明显缺乏必要的创新理念引导。存在的问题就
是:企业领导者仍然以陈旧的经济管理办法来进行会计管理,企业价
值观沿袭传统的现象十分严重。由此导致的结果是,在传统观念的作
用下,企业发展中缺乏实现经济效益最大化的动力,无法发挥管理会
计的应有作用,这也就不能为管理会计信息化的进一步实施创造有利
条件。
2.管理者及员工素质不足
在现代化的社会经济发展中,对于企业管理者的能力又提出了更高
的要求。企业要想占据更大的市场份额,管理者不光要具备一定的常
规管理经验,还需要能够与时俱进,对会计和财务管理有所涉猎。但是,
从现阶段的企业管理者来看,只有为数不多的管理者能够达到这一要
求。由此产生的问题就是由于管理者缺乏会计能力,管理会计就不能
发挥出应有的效用,很多有利于企业发展的管理会计方案都得不到有
效地实施。但是,从我国企业的会计人员素质来看,整体会计能力水平
偏低,低学历者仍在多数,专业会计教育缺乏,更没有科学的知识结构,