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财务管理信息化建构路径探索

财务管理信息化建构路径探索财务管理信息化建构路径探索财务

管理信息化建构路径探索

一、进行信息建设的意义

财务管理系统的信息化可以有效统筹企业资金运用状况,并合理预测企业资

金的使用动向。这样就有效减少了采购以及财务的重复工作,大大提高了工作效

率。另外财务人员可以熟知企业的采购计划,提前做好资金的准备。另外还能够

及时清楚地掌握企业客户的账目现状,并根据客户的信誉度决定是否发货,这减

少了财务管理中人为控制的随意性以及难度。做好企业财务管理可以有效提高企

业全球化经营管理的水平。这主要是因为采用信息化管理可以统一企业的会计化

核算业务,同时提供比较可靠的财务管理系统。另外也支持所在地的财务要求以

及法律规范,是企业进行全球化经营管理的基础。

二、财务管理信息化建设的问题

虽然计算机技术以及网络技术已经取得了非常好的成就,但是财务管理的信

息化建设并不完善,并且存在一定的问题,这些问题主要表现在以下几个方面:

1.对信息化建设的重视程度不够。可以说财务管理的信息化建设是一个非常

复杂的工作,涉及到多个方面的改革。正是因为工程量大,企业的领导人员不愿意

进行改革,部分领导人员根本就没有意识到进行信息化建设的重要性。很多企业

还是沿用传统的人力财务管理的形式,安于现状,没有足够的创新意识。对财务管

理的信息化投资明显不足,最终影响了财务管理信息化建设的发展水平。

2.应用的管理软件比较落后。在财务信息管理中,采用先进的管理软件可以有

效提高财务管理的水平。但是纵观我国各个企业,可以看出目前使用的管理软件

相对比较落后。大部分软件只提供做账以及核算服务,无法完成科学的预算、成

本以及资金管理。大部分企业缺乏软件开发人员,虽有一定的软件企业但是软件

开发企业的开发能力非常弱。如果引用国外公司的软件就会产生大量的成本,对

我国企业来说不够划算。

3.没有较好的数据共享性。以往的财务部门是独立于企业其各个部门的。财

务系统和企业的其他系统的交流比较少,并且企业各个部门尤其是管理部门为了

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