【管理与管理系统】是本次学习的核心主题,课程旨在让学生深入理解管理的本质和系统构成,同时提升他们的管理素养和技能。管理被定义为通过他人努力来达成目标的艺术,它包括计划、组织、领导和控制等基本职能。管理不仅关乎决策,还涉及到如何有效地协调和激发团队潜力,以实现组织的目标。
在知识层面,学习者需要掌握以下几个要点:
1. **管理的涵义**:理解管理的本质,即在组织中指导和协调人力物力,以达到既定目标的过程。
2. **管理的属性**:探究管理的特性,包括目标导向、动态适应、人本主义和社会责任等,以及管理系统如何由不同的子系统构成。
3. **管理者的素质与技能**:管理者应具备良好的沟通、决策、领导和创新能力,以及道德素养和团队建设能力。
4. **管理职能**:掌握计划、组织、领导和控制四大基本职能,理解它们在实际管理中的应用。
5. **管理对象的构成与环境分类**:了解组织的内部结构和外部环境,如市场、政策、竞争等因素,以及如何应对这些环境变化。
6. **管理方法与机制**:学习管理的方法论,如决策理论、激励机制等,并理解不同类型的管理机制,如命令、控制、参与等。
在技能培养方面,重点在于:
1. **感悟管理的艺术性与技能性**:培养对管理中灵活性和策略性的感知,理解管理并非僵化规则,而是充满智慧和创造性的过程。
2. **提升个人管理素质**:自我认知,认识到个人特质对管理的影响,有意识地发展和完善自身的管理能力。
3. **运用管理机制解决问题**:运用所学的管理理论和机制,解决实际工作中的管理问题,提升问题解决能力。
课程中的【趣味阅读】部分以企业家的故事为例,阐述了留白管理的智慧,即给予下属一定的空间和机会,让他们发挥潜能,这体现了高层次的全局观和用人之道。通过海尔集团的成功和中联公司的失败案例,强调了科学管理和正确战略对于企业兴衰的重要性。
管理的重要性与必然性体现在共同劳动的协作需求、作为经济资源的角色、以及对企业及事业成功的关键作用。对于管理者而言,尤其对于管理专业的学生,具备扎实的管理知识和技能是职业成功的基础。企业中,既懂管理又懂技术的人才尤为珍贵,因为他们能更好地协调技术和运营,推动企业的高效运作。