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人力资源模块之一职位分析PPT教案.pptx
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人力资源模块之
一职位分析
人力资源的模块结构示
意图
企业发展战略
人力资源战略
组织设计与变革
年度计划
胜任力评估
工作分析
任务
/
目标确定
人员配置
职位评估
绩效考评
薪酬管理
人力资源发展
第
1
页
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页
名词解释——职位分析
职位分析
:
是指对某特定工作
作出明确规定,
并确定完成这一
工作需要
什么样的技
能、知识、行为
等的过程。换
言之,是对职位
承担的工作
职责和任职
资格进行研
究和描述的过程
。即分析职位
说明书
。
职位说明书制定原则
:
上级制定下
级的职位说明书
第
2
页
/
共
26
页
为什么每个人都要作职位分析
1
、二十一世纪,给员工最好的福利就是为员工提供培训;
2
、为下级安排工作和协调工作是每一级管理人员应具备的基本素质;
3
、通过作职位分析 加强上下级之间的沟通;
4
、提升管理人员的管理技能;
人力资源部在职位分析中扮演的角色
1
、培训职位
分析的技术;
2
、提供职位
说明书的模型
;
3
、指导各部
门作职位分析
。
第
3
页
/
共
26
页
工作中常常出现的问题
效率
低下
员工
缺乏
积极
性
组织
目标
无法
实现
分工不当
过多突发事件
职责不清
缺乏评价标准
忽略重要职能
用人不当
第
4
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26
页
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