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2019-02-23
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多准则决策模型 -TOPSIS
方法
多准则决策–Multiple Criteria
Decision Making
多准则决策是指在具有相互冲突、不可共度的有限(无限)方案集中进行选择的决策。它是
分析决策理论的重要内容之一。机理特点概述：
项目众多 ：可进行多个项目的评判、排队和选优；
因子细化 ：对一个项目进行研究时，每个影响因子都以主判这个项目的准则对待，
并对因子的数值要进行一系列的信息加工和提取，给各因子的重要性赋以权重；
多维决策 ：将项目评估表看做是一个决策判断矩阵，然后采用十多种决策判别方法
组织信息，组合成一个分析机理性强的动态分析系统，进而借助于现代化的计算机
技术快速完成信息加工；还可组织决策会议，快速反应决策参与人的意见，利于形
成一致性观点。
多准则决策– Multiple Criteria Decision Making
o 多准则决策概述
o 基本分类
o 应用领域
o 详细介绍—以
TOPSIS
方法为例
o TOPSIS
决策的步骤
o R
语言实现 - 代码块
o 算法测算模拟
o 反馈与建议
多准则决策概述
多准则决策(MCDM)根据决策方案是有限还是无限，而分为多属性决策(MADM)与多目标
决策(MODM )两大类。[ ——维基百科]
基本分类
名称 英文
多准则决策
Multiple Criteria Decision Making
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