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智启新质生产力之二:
生成式人工智能(AIGC)
在医药零售的潜在应用
2024年11月
引言
2024年4月,我们发表了《智启新质生产力:生成式人工智能
在医疗医药领域的潜在应用》主题白皮书,并收获了业内同仁
的热烈反响。在此基础上,我们进一步研究并推出第二份白皮
书《智启新质生产力之二——生成式人工智能(AIGC)在医药
零售的潜在应用》。
在过去的一年中,医药行业继续在跌宕起伏中探索方向。伴随
着医院渠道通过集采、DRG/DIP、反腐等政策挤压水分、促进
药价合理回归,各大药械企业已纷纷将目光投向以医药零售为
代表的全渠道院外市场。零售药店正在成为医药企业竞逐未来
的关键战场,它不仅是药品流通的终端,更是直接接触患者、
推动市场创新变革的重要节点。医药企业若想通过全渠道赢得
先机,需要深挖零售渠道的潜力。
然而,零售渠道的布局并非一帆风顺,医药零售依然面临着新
政策的影响(医保“双通道”、医保个账改革、门诊统筹、价格
“三同”“四同”等)、患者流量的路径变化、合规(飞检)要求
升级,以及成本高企下如何降本增效等多种挑战。因此,医药
零售的发展也需要不断扩展新思路,挖掘新洞察。在此背景下,
如何突破传统模式的桎梏、推动零售药店的转型,也成为药企
构筑差异化竞争优势必须思考的问题。
生成式人工智能(后文简称“AIGC”)为解决医药零售行业面
临的问题带来了更多潜在解决方案。作为一种能够自主生成内
容、解决问题并实现自我学习的技术,AIGC有望在零售药店
的复杂生态中,打破传统药品销售模式的局限,将客户体验、
药品管理和市场推广等多个维度进行智能化升级。药企通过
AIGC,不仅有望实现更精准的库存预测、自动化的健康方案
生成,还能够为消费者提供高度个性化的购药体验,进而增强
患者粘性,提升销售业绩。
本报告的目的是深入剖析中国零售药店市场发展趋势,并全面
分析AIGC在这一领域的多重应用场景,通过系统化地解读政
策影响、行业发展和技术前景,揭示AIGC如何为药企在零售
药店渠道赋能,助力药店和药企赢得未来。在变革的时代,
AIGC不仅是技术上的革新,更将成为医药行业未来发展的战
略引擎。
目录
CONTENTS
C O N T E N TS
一、迎接变革 顺应潮流:医药零售行业的现状和趋势
二、医药零售所面临的挑战和转型方向
三、数字化已成为未来连锁药店可持续发展不可或缺的重要引擎
四、实践驱动变革:AIGC为医药零售带来数字化升级机会
五、深思熟虑者行远 脚踏实地者成功:AIGC的落地实施
六、以数据为本 循规则前进:AIGC的风险分析
4-6页
7-10页
11-12页
13-20页
21-25页
26-30页
智启新质生产力之二——生成式人工智能(AIGC)在医药零售的潜在应用4
01
迎接变革 顺应潮流:
医药零售行业的现状和趋势
智启新质生产力之二——生成式人工智能(AIGC)在医药零售的潜在应用5
• 鼓励处方外流,建设处方流转平台
• 药品“双通道”政策,促进处方外流
• 药品集采提质扩面,鼓励集采药品进药店
• 医保个账改革,影响医保个账钱包,可能影响消费者在药店
刷医保的意愿
• 医保统筹占比提升(部分地区将定点药店纳入门诊统筹管理)
• 药店诊所化发展:政策鼓励具备条件的零售药店增设健康管
理、慢病管理等服务功能,向“药店诊所”模式转型
• “七统一”加强对药店的监管,打击药店骗保,要求使用药品
追溯码
• “三同”“四同”价格治理促进省际价格公平透明,药品比价平
台陆续上线
• 药店分类分级管理,新版GSP,带来了强化药师配备、药品
追溯信息化管理等要求
• 健康意识提升:需求朝着多样化、个性化方向发展
• 消费者不满足于被动购药,期望获得更多专业指导。药店从
单纯卖药向健康咨询和健康管理转变
• 疫情后,越来越多的消费者倾向于通过线上平台购买药品
• 在医保政策(如比价政策)和集采背景下,消费者价格敏感
度增加,倾向寻找性价比高的产品;品牌忠诚度受到影响
• 连锁门店数量增加导致竞争激烈
• 连锁药店疫情后积极扩张,门店数量不断增加。尤
其是在一些竞争激烈的城市区域,药店之间的竞争
愈发激烈,消费者的选择增多,进一步压缩了单店
的销售额
• 线上医保购药的政策落地提速
• 互联网医院/电商/O2O、基层医院都在争夺消费者流量
• 科技进步已经在重塑医药零售行业的发展格局
• 商品和品类创新(非处方药和健康产品、智能健康产品)
• 运营模式创新(与社区合作,设立社区药店;智能药柜;
多元化经营跨界合作——美容、健身)
医药零售行业现状及发展趋势
一、迎接变革 顺应潮流:医药零售行业的现状和趋势
资料来源:安永内部分析
1.1 政策环境的影响
近年来,政策环境为医药零售行业的发展带来了重大的影响。首先,鼓励处方外流的政策以及处方流转平台
的建设,大大促进了药品从医院走向零售药店的流动性。这一趋势通过药品“双通道”政策进一步加速,使患
者能够在药店获得与医院处方一致的药品选择。同时,药品集采(集中采购)的推广,不仅提升了药品的质
量和覆盖面,还鼓励集采药品进入零售渠道,带动药店销售品类的丰富化。
然而,医保个账改革则给零售药店带来了一些挑战。随着个账钱包的“缩水”,消费者在药店刷医保的意愿可
能减少,零售药店的销售结构也在悄然变化。部分地区医保统筹占比的提升(如定点药店被纳入门诊统筹管
理),虽然带来更广泛的医保覆盖,但由于价格受到管控,药店的利润空间相对较小。
在门诊统筹政策和市场的双重推动下,药店诊所化成为零售药店转型探索的新方向。具备条件的药店在探索
增设健康管理和慢病管理等功能,为消费者提供更为全面的服务,逐渐向“药店诊所”模式靠拢。同时,“七统
一”政策进一步加强对药店的监管,打击骗保行为,要求药店使用药品追溯码,提升了监管透明度。
政策环境
竞争格局
科技和创新的影响
消费者需求
重点
趋势
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