淮南化校金工车库工程施工组织设计
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第一部分 编制说明
本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力
组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文
明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织
设计依据以下几项编制:
1、安徽理工大学颁发的金工车库工程招标文件。
2、XXXXXX 设计的金工车库建筑施工图。
3、安徽省定额及有关规范、标准和规程。
4、安徽省及淮南市有关文件及规定。
5、现场实际情况。
第二部分 工程施工的特点和难点
一、在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在
施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和
温度裂缝。
三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。
四、工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,
同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。
八、本工程总工期为 160 天。
第三部分 施工部署
安徽理工大学淮南化校金工车库工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到
至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,
巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制
措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、
监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施 ISO9002 质量保证体系。责任到
人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各
项目标:
一、工期:确保 160 天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量:单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格良。
三、安全:按安徽省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三
规范组织施工。
四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。
第一章 施工准备
一、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、
安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和
监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料