浙江金融租赁股份有限公司项目建议书.ppt

【浙江金融租赁股份有限公司项目建议书】主要涵盖了浙江金融租赁公司在2002年时面临的行业背景、市场机遇以及公司战略规划的相关知识点。以下是对这些内容的详细解析： 1. **租赁行业的发展阶段与趋势**：中国的租赁行业在1980年代起步，经历了一段曲折的发展历程，包括1992年至1999年的复苏与成长，以及1999年后的快速扩张。随着中国加入WTO，租赁行业进入了复兴阶段，市场空间巨大。然而，行业的健康发展关键在于稳健和规范的经营。 2. **金融控股公司的模式**：浙江金融租赁公司希望借鉴GE Capital和CIT的成功模式，构建一个战略型、创新性和多元化的金融控股公司。这种模式强调产业知识、联盟、创新和效率，以适应市场变化和提升竞争力。 3. **行业挑战与变革**：中国租赁行业在过去曾受到诸多制约，如信用体系不完善、法律法规不健全、早期合资方的退出等。随着《合同法》、《金融租赁公司管理办法》和《企业会计准则——租赁》等相关法规的出台，这些问题逐渐得到改善，为行业提供了更健全的法律框架。 4. **市场潜力**：中国租赁市场的渗透率相对较低，但增长潜力巨大，尤其是在多个细分市场中存在大量的未开发空间。这为浙江金融租赁公司提供了巨大的发展机遇。 5. **战略规划与管理**：浙租需要制定明确的战略规划，包括战略目标设定、关键议题分析，以及有效的战略管理机制，以应对市场竞争和行业变革。同时，品牌营销也是提升公司影响力和市场份额的重要手段。 6. **项目实施与预算**：项目建议书中包含了项目进程、阶段性成果、项目预算和项目组织结构的详细说明，旨在确保项目的顺利执行。此外，远卓管理顾问公司将参与项目，分享其在租赁行业和金融控股公司领域的专业经验。 7. **案例研究**：远卓公司引用了GE Capital的案例，以说明如何通过战略规划和创新实现金融控股公司的成功。这为浙江金融租赁公司提供了借鉴和学习的实例。 浙江金融租赁股份有限公司的项目建议书着重于如何利用当前的市场环境和政策优势，通过战略规划和创新，构建一个有竞争力的金融控股公司，同时解决过去制约行业发展的关键问题，以实现公司的长远发展。这需要深入理解租赁行业的历史演变、法律法规的完善，以及市场机会的把握，从而制定出符合公司战略目标的行动计划。