文档“职位说明书与绩效考核范本.doc”是一个详细的组织架构和职责定义的文档，涵盖了从高层管理到基层员工的各种职位，以及与之相关的绩效考核标准。以下是对文档中提到的IT相关职位及其职责的详细说明：
1. 技术总监(CTO)：负责公司的整体技术战略规划，领导技术团队，确保技术解决方案支持业务目标。CTO通常需要管理软件开发、系统集成、网络安全等多个方面的工作，同时也要与各部门协作，确保技术投入与业务需求匹配。
2. 技术支持经理：管理和协调技术支持团队，解决用户或客户遇到的技术问题，保证服务质量和效率。他们需要具备良好的问题解决能力，了解各种软硬件技术，并能有效沟通。
3. 研发主管：领导研发团队进行新产品或服务的研发，制定研发计划，管理项目进度，确保创新成果的质量和时间表。
4. 产品规划主管：负责产品策略的制定，包括市场研究、竞品分析，以确定产品的定位和未来发展方向。
5. 软件工程师：编写和维护软件代码，参与软件设计和开发过程，确保软件功能的实现和优化。
6. 测试主管：管理测试团队，制定测试策略，确保软件的质量和稳定性。他们需要监控测试过程，识别并修复潜在问题。
7. 系统测试工程师和软件测试工程师：负责执行测试用例，发现软件缺陷，确保软件符合功能性和非功能性需求。
8. 数据库工程师：设计、实施和维护数据库，保证数据的安全性、完整性和性能。
9. 网络工程师：构建、维护和优化网络基础设施，处理网络故障，确保网络的稳定运行。
10. 网络安全工程师：负责公司网络的安全防护，制定安全策略，防范和应对网络安全威胁。
11. 系统开发工程师和系统分析员：开发和维护企业级应用系统，对业务流程进行分析，为系统的改进提供建议。
12. 系统操作员和网络管理员：监控和管理操作系统和网络设备，执行日常运维任务，如备份、恢复、性能监控等。
以上仅是部分IT职位的概述，文档中还包含其他领域如人力资源、财务、市场营销、行政管理等职位的职责说明，这些部门与IT部门紧密合作，共同推动企业的运营和发展。每个职位的绩效考核通常会基于其工作成果、工作效率、团队协作等方面进行评估，确保公司整体目标的达成。
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