精益生产系列课程
精益生产系列课程是上海东智企业咨询有限公司推出的系列课程，旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、提高员工的品质意识和工作效率。该课程涵盖了精益生产的各个方面，包括5S现场管理、精益思想、精益生产、价值流图、看板管理、全面生产维护、工装的快速切换、目视管理、防错技术等。
课程大纲：
1. 5S现场管理
本课程的培训目的旨在改善现场环境的质量和员工的思维方式，强化员工的品质意识，养成认真、规范的好习惯，使企业消除脏乱。通过该课程，员工将了解好的工作环境对员工的健康、安全、企业的业绩和客户的影响，并提高员工的工作效率和满意度。
2. 精益思想（Lean Thinking）
精益思想是指企业在生产过程中尽量减少浪费、提高效率的思想。该课程将介绍精益思想的原理和应用，帮助企业理解如何应用精益思想来提高生产效率和降低成本。
3. 精益生产（Lean Production）
精益生产是指企业在生产过程中尽量减少浪费、提高效率的生产方式。该课程将介绍精益生产的原理和应用，帮助企业理解如何应用精益生产来提高生产效率和降低成本。
4. 价值流图
价值流图是指企业在生产过程中对生产流程的可视化表示。该课程将介绍价值流图的绘制方法和应用，帮助企业理解生产流程中的浪费和瓶颈，提高生产效率和降低成本。
5. 看板管理
看板管理是指企业在生产过程中使用看板来管理生产流程的方法。该课程将介绍看板管理的原理和应用，帮助企业理解如何应用看板管理来提高生产效率和降低成本。
6. 全面生产维护（TPM）
全面生产维护是指企业在生产过程中对设备和设施的全面维护。该课程将介绍全面生产维护的原理和应用，帮助企业理解如何应用全面生产维护来提高生产效率和降低成本。
7. 工装的快速切换（SMED）
工装的快速切换是指企业在生产过程中对工装的快速切换的方法。该课程将介绍工装的快速切换的原理和应用，帮助企业理解如何应用工装的快速切换来提高生产效率和降低成本。
8. 目视管理
目视管理是指企业在生产过程中对生产流程的可视化管理。该课程将介绍目视管理的原理和应用，帮助企业理解如何应用目视管理来提高生产效率和降低成本。
9. 防错技术
防错技术是指企业在生产过程中对错误的防止和纠正的方法。该课程将介绍防错技术的原理和应用，帮助企业理解如何应用防错技术来提高生产效率和降低成本。
通过本课程，企业将能够提高生产效率、降低成本、提高员工的品质意识和工作效率，从而提高企业的竞争力和市场份额。
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