【杭州新西湖沙滩公园施工组织设计】
本设计文档主要涵盖了杭州新西湖沙滩公园的施工组织、质量目标、编制依据以及施工管理和现场管理方法等关键环节。该公园位于杭州市余杭区南湖,由杭州新西湖实业开发有限公司投资建设,广州番禺潮流水上乐园建造有限公司负责设计,是一个集戏水、健身、水疗于一体的综合性水上娱乐项目。
**工程概述**
杭州新西湖沙滩公园工程包括水疗设施、儿童池、滑梯群、按摩池以及相关的机房设备施工。施工的重点和难点在于工期紧张,需要高效调配资源,并且由于项目繁多,交叉作业频繁,因此需要周密的施工计划和协调机制。
**质量目标**
工程的质量目标定位为“优良工程”,遵循ISO9001-2000质量管理和质量保证体系,确保达到合同规定的质量要求,同时力争成为潮流公司的优质样板工程。为此,项目将实施严格的质量责任制和质量管理程序。
**编制依据**
施工遵循多项国家和行业标准,如《水上游乐设施通用技术条件》、《游艺机和游乐设施安全》、《钢结构施工及验收规范》等,以确保施工过程的安全和质量。
**施工组织与现场管理**
1. **施工管理模式**:项目经理代表公司全权处理现场事务,直接负责工程的安装、技术、质量、安全和行政管理,同时公司管理层定期协调处理工程问题。
2. **现场管理机构**:设立项目经理部,包括项目经理、质检员、施工员和安全员等,各岗位人员有丰富的工程业绩背景。
3. **施工分工**:按专业进行分工,如管网、机房、滑道及戏水小品、电气等,由专业管理人员协调施工,各工种协同工作。
**施工中的具体分工**
项目经理负责整体协调,质检员监控质量,施工员实施具体作业,安全员确保施工安全,技术主管和技术员负责专业技术指导,各施工组按照分工合作完成各自任务。
通过以上详细规划,杭州新西湖沙滩公园的施工组织设计旨在保证项目的高效、安全和高质量完成,为游客提供一个休闲、娱乐和健身的理想场所。