总承包工程施工组织设计-主体.doc

【总承包工程施工组织设计-主体.doc】是一份详细的技术性文档，主要针对大型建筑项目——发展中心大厦的施工过程进行规划和安排。以下是该文件中涉及的主要知识点： 1. **编制依据**： - 该组织设计的核心依据是《发展中心大厦总承包工程施工招标文件》，它包含了项目的总体要求和规范。 - 广州市设计院的设计图纸是施工的基础，包括结构、建筑、机电等各个专业设计。 - 遵循国家、行业和地方的现行施工规范、标准、规程、法规，确保工程合法合规。 - 本单位的管理制度也是指导施工的重要依据，包括质量控制、安全管理等方面的规定。 2. **工程概况和工程特点**： - 工程概况通常包括项目的地理位置、建筑面积、结构类型、建设周期等基本信息。 - 工程特点可能涉及特殊的设计理念、采用的新技术、材料选择、环境保护措施等。 - 工程难点可能包括复杂地质条件、高空作业、施工工艺的挑战等。 - 现场施工条件包括场地大小、交通状况、周边环境等，这些都影响着施工计划的制定。 3. **指导思想和工程目标**： - 指导思想通常是安全第一、质量至上、科学管理、技术创新的原则。 - 质量目标通常设定为达到或超过国家规定的工程质量标准。 - 工期目标是按时完成工程，可能会有具体的完工日期要求。 - 安全目标旨在确保零事故，保障人员安全。 - 文明施工目标强调施工现场的秩序和清洁，减少对周围环境的影响。 - 环保卫生目标涵盖废弃物处理、噪音控制等环保措施。 - 总承包服务目标涉及协调各分包商，确保整体进度和质量。 - 科技进步目标鼓励采用新技术、新工艺提高效率和质量。 - 工程资料管理目标确保所有工程记录和报告的完整性和准确性。 4. **施工部署**： - 施工组织涉及项目管理团队的架构、职责分工以及与各方的沟通机制。 - 施工阶段划分是将整个工程分为若干阶段，便于管理和控制。 - 施工流程包括从前期准备到后期验收的每个步骤，如土方工程、基础施工、主体结构、装饰装修等。 这份施工组织设计是总承包商对整个工程项目进行全面、系统规划的体现，通过严谨的计划确保项目的顺利进行。它涵盖了从项目启动到竣工验收的各个环节，是施工过程中不可或缺的指导文件。