工程项目管理资料.DOC

【工程项目管理资料】涉及的是一个基于互联网的项目管理系统，主要用于建筑行业的项目管理，涵盖了进度、质量、成本、材料和文档等多个关键方面。系统设计的目标是为开发商、承包商和监理机构提供一个综合性的管理平台，以实现在线监控和实时管理。 **1. 系统概述** 系统提供了五个主要的管理功能： - **施工计划编排与动态调控**：允许用户制定和调整施工计划，以适应工程的变化。 - **成本核算与预警**：通过计算工程量和预算，对成本进行预估和监控，当成本超出预期时发出警告。 - **材料供应计划与库存管理**：管理材料需求，制定供应计划，同时跟踪库存状态。 - **质量系统的监测与管理**：确保施工质量，包括质量检查和验收。 - **文档的储存与信息管理**：集中存储和管理工程相关的各种文档，便于信息流通。 此外，系统与其他如财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统集成，实现数据共享，提升效率。 **2. 系统特点** - **一体化管理**：进度、资源和成本紧密结合，形成整体视角。 - **直观易用**：进度和作业视图清晰，操作简单，支持分级和分组管理。 - **灵活检索和协同工作**：允许快速查找作业，并具备强大的协同机制。 **3. 系统流程** - **进度管理**：包括进度计划的生成、计算、优化和调整，以及资源需求的计算。 - **质量管理**：涉及质量计划的制定、质量控制点的管理、质量检验和评价。 - **成本管理**：计算成本计划，统计工程量，分析成本差异，并进行预警。 - **物料管理**：包括物料需求计划、成本核算和库存管理。 **4. 主要程序功能** - **进度管理**：自动生成网络计划图，进行优化，跟踪进度，调整计划，并输出相关报表。 - **质量管理**：涵盖质量目标设定、任务分解、质量检验记录和效果评价。 - **成本管理**：计算工程量和成本，对比计划，进行成本控制和分析。 通过这些功能，系统实现了工程项目全生命周期的精细化管理，帮助用户提高工作效率，降低风险，确保项目按期、按质、按预算完成。同时，系统的设计考虑到了未来电子商务的需求，具有良好的扩展性和适应性。