3行政管理制度.doc

【3行政管理制度】文档主要涉及公司的行政管理，特别是与人事管理相关的政策和流程。以下是根据提供的内容提炼出的关键知识点： 1. **行政管理制度依据**：公司行政管理制度是基于《****公司管理制度》和《****公司员工守则》进行的，由总经理、公司管理中心、行政部以及各部门主管共同执行，公司行政部作为主要执行机构。 2. **人事管理原则**：人事管理以"人才为本"的价值观为基础，遵循合法性、平等性，注重实际业绩、优胜劣汰，并确保赏罚分明。 3. **人力资源规划**：公司根据业务发展需要进行人力资源规划，包括短期和中长期计划，由总经理和董事会审批。规划过程包括工作分析、人才标准设定、招聘计划制定和执行。公司还建立了人才库以备业务发展之需。 4. **招聘与录用流程**： - 新员工招聘需由各部门填写《人员增补申请表》，经总经理批准后启动。 - 首选内部人员调动，无合适人选时进行外部招聘，可采用公司人才库、设摊招聘、广告招聘等方式。 - 行政部负责招聘审批、初审、初试，包括笔试和面试。 - 复试由行政部与录用部门共同主持，最终由行政部、录用部门和总经理共同决定录用。 - 录用员工需提交相关证明材料，建立人事档案，试用期为三个月，期间进行中期和正式考核，不符合条件者随时解聘。 - 试用期结束后签订劳动合同，办理劳动人事档案关系的调动和其他福利。 5. **员工人事档案管理**：行政部负责建立、保存和管理所有员工的人事档案，包括应聘登记表、面试考核表、录用通知书、承诺书、人事资料卡、劳动合同等。 6. **培训管理**：行政管理部协调各部门的培训计划，制定全年教育训练计划，收集和编制教材，与其他部门合作进行新员工引导培训、在职培训和主管培训等。 这些知识点构成了公司行政管理的基础框架，确保了公司的人力资源管理和员工发展遵循规范和有序的方式进行。通过严格的制度和流程，公司能够有效地吸引、选拔、培养和保留人才，支持其业务的持续发展。