本文档是关于2006年一个企业的HSE(健康、安全、环境)管理工作计划,旨在提升企业HSE管理水平,预防和控制安全事故,保护员工健康,减少环境污染,并确保符合国家和集团公司的相关要求。以下是对这份计划的详细解读:
首先,2006年的HSE管理工作指导思想强调了深化HSE体系的运行与改进,强调日常基础管理,特别是对细节、违章行为和执行力的关注,以提高现场安全监督水平。同时,关注员工健康,减少职业病,强化环保管理,以争取成为国家环境友好企业。
计划设定了具体的工作目标,包括杜绝特大事故,降低员工事故死亡和重伤率,完成集团公司的隐患治理任务,提高有毒有害岗位的职业健康体检率和作业场所监测点的合格率,确保外环境无污染事故,控制污染物排放量,确保主要负责人和特殊作业人员的安全培训持证率,以及新、扩、改项目的安全环保合规率。
工作重点包括:1) 落实全员安全生产责任制,增强员工责任感和守规意识;2) 持续改进HSE管理体系,整合HSE与ISO9000体系;3) 加强直接作业环节的安全监管,完善安全监控;4) 规范危险化学品管理;5) 严格承包商管理;6) 完成隐患治理;7) 管理放射源,防止放射事故;8) 提高职业病防治水平;9) 实施HSE持证上岗制度,加强培训教育;10) 依据国家环境友好企业标准,强化环保管理。
在安全监督管理方面,计划提出不断完善安全生产责任制,如推行安全承诺制,严格考核问责,明确管理职责和安全责任。此外,还将完善安全生产考核与奖惩制度,举办安全生产竞赛活动,持续改进HSE体系运行,提高体系的有效性,包括修订和完善运行文件,加强体系培训,将体系运行与日常生产管理相结合,深化危害辨识与风险评价工作。
总之,这份2006年HSE管理工作计划是企业全面、系统地提升安全、健康和环保管理水平的蓝图,通过一系列具体措施和目标,旨在创建一个安全、健康、环保的工作环境,保障员工权益,同时也符合国家和行业的相关法规要求。