项目管理工具project使用技巧
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2014-10-24
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Project 挣值分析、工时、SPI 设置步骤
1.名词解释
名词 解释
完工预算(BAC) 即为预算的总成本（如合同价）预计用于完成项目所花费的总预算，没有 CCB 的批准的话，BAC 是一直
不变的，作为测量绩效的基准使用。
工时 投入劳动的工作时间单位。
BCWP(EV)
已完成工作量的预算费用。
BCWS(PV)
计划工作预算费用。
SPI
进度绩效指数，SPI>1 说明进度超前，符合要求；SPI<1 说明进度延迟，应采取措施纠正！
SPI=BCWP/BCWS。
2.为分配的资源设置成本
1. 单击任务资源名称
2. 点击【资源】菜单，选择【分配资源】
3. 打开【分配资源】对话框
图 1
4. 双击【成本】，打开【资源信息】对话框
5. 在【资源信息】对话框中，选择【成本】选项卡
6. 在【标准费率】处，输入每小时的成本
7. 点击【确定】即可
PS：这是一个资源的成本设置方法，项目所有资源设置方法以此类推。
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lumeifangv587
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