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EPC装配式项目信息化与BIM应用策划方案23.docx
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EPC装配式项目信息化与BIM应用策划方案23.docx
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EPC 装配式项目信息化与 BIM 应用策划方案
第 1 节 BIM 实施概述
建筑工业化的核心是设计、加工、装配一体化协同工作,而以信息协同、共享为理念的 BIM 技术能
够加速建筑工业化和信息化的融合,从而实现设计、加工、装配的一体化协同管理,提升建筑工业化 EPC
五化一体的工程总承包管理水平。本项目针对深圳保障房的设计、生产、施工及运维管理的实际需求并基
于 EPC 总承包的管理理念,使用 BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)技术对深圳保障房项
目的设计、生产、施工及运维进行统筹管理。通过建立基于 BIM 的三维信息模型,辅助设计、生产、施
工及运维各阶段的数据共享和集成管理,实现智能建造,智慧管理。
本项目 BIM 实施方案依据深圳市工务署《深圳市建筑工务署政府公共工程 BIM 实施纲要》及《深圳
市建筑工务署 BIM 实施管理标准 2015 版》要求,并结合《深圳监狱保障性住房项目 BIM 实施管理标准》
和《深圳保障房项目 BIM 实施大纲》,保证与深圳保障房项目整体计划协调一致同时参考企业和项目的
特点、组织方式、合约要求、各相关方的信息化应用水平等综合因素,并与设计、生产、施工各业务过程
相结合,确定 BIM 应用目标和应用范围,避免出现因应用策略和计划不完善、各方协调不一致等引起的
信息化应用不及预期甚至给项目带来额外的项目风险的情况发生。在项目整个设计-生产-施工过程中实现
全专业、全过程的 BIM 应用,提高项目设计及施工质量和效率,从而减少后续实施阶段的洽商和返工,
保障项目建设周期,节约项目投资。
第 2 节 BIM 管理组织架构
为了有效将基于全生命周期的 BIM 应用融合并服务于 EPC 工程总承包的管理模式,在本项目的总承
包管理架构中专门设置了业主 BIM 负责人及监理 BIM 负责人。同时设置总承包 BIM 管理部,设计、生产、
施工三个总包阶段各设立相对应的总包 BIM 团队,总包 BIM 团队下设相对应的专业分包 BIM 小组。
2.1BIM 管理组织架构图
-2 -
图 BIM 管理组织架构图
根据相关 BIM 技术应用于本工程项目的评估,在设置 BIM 管理及执行团队时,在业主 BIM 负责人及
监理 BIM 负责人下拟派一名 EPC-BIM 项目管理总负责人负责全过程 BIM 的各类应用与沟通协调事宜,同时配
备设计 BIM 团队、工厂 BIM 团队、施工 BIM 团队。其中设计 BIM 团队包括:建筑 BIM 组、结构 BIM 组、机
电 BIM 组、内装 BIM 组、景观 BIM 组;工厂 BIM 团队包括:工厂 BIM 组;施工 BIM 团队包括:施工 BIM 组。
各小组由具有专业背景的 BIM 工程师组成,形成系统完善的项目 BIM 联络团队,共同作为 BIM 服务过程中的
联络人和具体执行者,为项目 BLM 实施服务,并在该过程中执行一定的 BIM 团队项目管理机制,规范 BIM 项
目执行过程中相关人员的工作内容及职责。EPC-BIM 项目管理总负责人可由项目总经理或副总经理兼任,团队
负责人可由专业负责人(BIM 小组组长)兼任,同时专业小组 BIM 负责人(组长)可由执行人兼任,业主及监
理 BIM 负责人可由业主及监理负责人兼任。
在项目 BIM 实施全生命周期或多阶段应用时,根据设计单位及施工单位具体情况分别设置 BIM 技术负责
人和 BIM 技术工程师岗位。其中,BIM 技术负责人是实施 BIM 应用
的关键岗位。配置的人员理应具有充足的经验管理建筑项目的 BIM 技术应用,BIM 技术工程师是相对应
行业或专业的 BIM 技术人员,配合 BIM 技术负责人实施具体的 BIM 活动,理应具备专业领域实施 BIM 项
目的经验,各自承担的角色和工作职责如下表所示:
BIM 岗位
技术职责
BIM 技术
负责人
1. 依据相关标准和参考本指南,总体规划和制定 BIM 应用方案,确定 BIM 应用点;
2. 根据项目的建筑信息模型数据需求,确定不同阶段建筑信息模型的内容与深度;
3. 根据项目的 BIM 应用需求,参与 BIM 软硬件方案决策,保证软硬件配置到位;
4. 建立并管理 BIM 项目小组,确定小组各职责人员,划分并创建各人员的用户权
限;
5. 组织与 BIM 相关的会议及培训;
6. 控制建筑信息模型的质量及进度,并处理各方与 BIM 相关的协调工作;
7. 负责审核与验收 BIM 应用的成果,管理并及时更新建筑信息模型。
BIM 技术
工程师
1. 依据相关标准和参考本指南,负责实施建筑信息模型在不同阶段和专业的 BIM
应用;
2. 根据项目应用需求,策划或构建相对应专业的建筑信息模型,并进行模型审核、
整合与分析;
3. 落实与 BIM 相关的软硬件资源;
4. 支持 BIM 项目小组的活动,制定 BIM 实施细则,如文件夹结构、权限级别等;
5. 参加与 BIM 相关的会议及培训;
6. 维护建筑信息模型,并根据模型修改意见,及时协调并解决建筑信息模型相关
问题;
7. 完成不同阶段和专业 BIM 应用实施,保证建筑信息模型及其应用成果的质量。
2.2 各阶段人员工作职能及配置
EPC 总承包管理部下设置 EPC-BIM 管理部,将各阶段、各专业分包 BIM 工作人员纳
入 BIM 管理部统一进行管理,具体职责如下:
序号
专业'职务
工作职能
人员名单
1
业主 B1M
负责人
负责审阅 BIM 方案及模型,并监督 BIM 实施过程,提供可行性
建议,保证 B1M 方案实施的可行性、实用性。同时对项目实施进行
XXX
-4 -
协调沟通工作,并进行 B1M 管理的相关监管、记录工作,实现基于
BIM 应用的安全及质量检查。
2
监理 BIM 负责
人
负责审阅 BIM 方案及模型,并监督 BIM 实施过程,提供可行性建
议,保证 BIV 方案实施的可行性、实用性。同时对项目实施进行协调沟
通工作,并进行 BIM 管理的相关监管、记录工作,实现基于 BIM 应用
的安全及质量检查。
XXX
3
BIM 管理部
负责人
全面负责项目 BIM 实施,就 BIM 相关工作对项目经理负责,负责
制定项目 BIMT 作计划;负责与业主协调沟通;负责协调和管理各阶段、
各专业分包方的 BIMT 作,组织相关 BIM 团队制定各自的 BIM 工作计
划及实施方案,并根据项目的总体计划和方案相对应的制定项目总体的
BIM 工作计划和实施方案。牵头执行 BTM 工作计划,完成各项目标。
张希忠
设计 BIM 团队负责人:
杨涌
生产 BIM 团队负责人:
黄轶群
4
各阶段总包
BIM 团队负责
人
负责制定相关团队的 BIM 工作计划和实施方案,就 BTM 工作对
BIM 管理部负责人负责;参与协调各阶段间的模型图纸工作,负责模型
图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导,定期复查工作。
施工 BIM 团队负责人:
陈龙
建筑组 BIM 负责人:黄
臣
结构组 B1M 负责人:胡
游
机电组 BIM
负责人:王明清
景观组 BTM 负责人:黄
臣
5
各专业 BIM 小
组负责人
负责制定相关小组的 BIM 工作计划和实施方案,就 BIM 工作对
BIM 团队负责人负责;参与协调各专业间的模型图纸工作,负责模型图
纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导,定期复查工作。
内装组 BIM
负责人:庄小波
6
建筑 BIM 工程
师
负责建立和管理建筑 BIM 模型,建立 BIM 标准构件族库和完成对
其他专业的整合优化。通过使用 BIM 模型展示项目重点部位的三维透视
图、轴测图、剖切图等,并完成效果图的渲染及对设计方案进行虚拟现
实展示,用于项目重点位置的空间效果评价。利用 BIM
黄臣
平台在方案设计和初步设计阶段进行建筑指标分析。利用 B1M 平台进行
建筑的通风分析、光环境分析、声环境分析、热环境分析、能耗分析等
建筑性能分析。
7
结构 BIM 工程
师
负责建立和管理结构 BIM 模型,集成建筑模型并通过结构力学分
析完成结构构件的布置,主要包括:进行结构整体力学性能分析、结构
构件设计计算、结构抗震性能模拟分析、结构抗连续倒塌模拟分析和结
构抗风舒适度分析等。同时进行构件的拆分和族库的建立和管理。
胡游
8
给排水 BTM
工程师
负责建立和管理给排水、消防专业 BIM 模型,并进行管线综合深
化设计、水泵等设备、管路的设计及复核等工作,主要包括提供完整的
给排水管道、阀门及管道附件的 Revit 管网模型,以及主要的平面、立
面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
王明清
9
暖通 BIM 工程
师
负责建立和管理暖通专业 BIM 模型,并进行管线综合深化设计、
空调设备、管路的设计及复核等工作,主要包括提供完整的暖通管道、
系统机柜等的 Revit 暖通管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图
和管道及设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
张京
10
电气 BTM 工
程师
负责建立和管理电气专业 BTM 模型,并进行管线综合深化设计、
电气设备、线路的设计及复核等工作,提供完整的电缆布线、线板、电
气室设备、照明设备、桥架等的 Revit 电气信息模型,以及主要的平面、
立面、剖面视图和设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
周鹏
11
工厂 B1M工程
师
负责建立并管理 B1M 模型,根据构件厂内预制构件尺寸、翻板形
式、起吊方式、储存、运输及临时安装等要求,对预制构件模具、吊点、
储存架、运输架及临时支撑点位等进行深化设计。同时对预制构件的生
产工艺进行模拟,通过三维可视化模拟指导加工生产。
扈宝元
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