公司疫情防控及应对工作指引手册
一、 目的
规范新冠疫情期间项目工作安排,为疫情期间及结束后项目工作应对提供指引。
二、 适用范围
*有限公司下属各分/子公司。
三、 作业内容
3.1 前期准备工作
3.1.1 人员分工
由项目负责人牵头,担任总指挥,并成立疫情防控小组,各项目应根据自身实际情况合理安排 ,做好
疫请防控的分工合作。
序号 小组名称 工作职责
1 总指挥
作为项目决策指挥者,密切注重疫情从轻微到严重的过程,评估、判断并明确
清晰地指示各部门在不同情境中采取积极有效的行动。
2 现场管控组
1) 保持与所有商户的沟通畅通,动态统计商铺经营情况
2) 经营商铺疫情应对措施检查(物资、消杀)
3) 闭店商铺的顾客告知与复工注重
4) 商铺员工每日健康检查与统计
5) 协助商户做好疫情期间的经营、员工、货品、物流管理
3 宣传应急组
1) 与社区或街道密切联络,了解疫情动态与政府扶持政策
2) 负责建立、启动疫情应急预案
3) 负责疫情期间,利用微信平台、LED 等项目内设施、广告位,对商户、
员工进行积极正面宣传,和必要的疫情通报
4) 利用悦商圈、线上平台,保持对顾客和合作伙伴的关怀与联络
5) 做好媒体联络,负责项目对外舆情管控,必要时做好危机公关
4 物业保障组
1) 公共区域、洗手间、电梯、后勤通道、仓库、垃圾房、空调系统设备等全
面消毒
2) 疑似病例所在区域的重点消杀
3) 设施开放区域、时间控制
5 安全保卫组
1) 项目出入人员、车辆管控与指引
2) 项目出入口数量控制、前后场动线与门禁控制
3) 疑似病例所在区域警戒隔离,人员和车辆的疏散劝导、指引
6 后勤保障组
1) 防疫物资采购、分配
2) 人员排班调配,待岗员工安置、通知
3) 员工每日健康检测、疫苗接种统计及福利关怀