【商场开业仪式招商大会活动案】的PPTX文件中，包含了多个关键知识点，主要涉及商场的开业策划、营销推广、年度目标设定以及项目定位与现状分析。以下是对这些内容的详细解读：
1. **年度相关概述**：
- 商场在五一和年底的开业分别实现了“开六签七”和“开九签十”的招商成绩，吸引了大量客流。五一开业当天客流达到15000人，年底一期开业日均客流为7000人。
- 全年销售额稳步提升，通过运营和招商活动，促成了5亿销售额的目标。
2. **年度工作目标**：
- 设定了明确的年度客流目标，全年总客流目标为218.3万人次，且逐月细化了目标。
- 销售目标也按月分解，例如5月到12月累计店铺开业数、开业率和累计营业收入等。
3. **营销预算**：
- 年度营销预算为1409万元，分为开业预热、开业造势、开业营运和旺场期四个阶段，每个阶段有不同的资金分配。
- 推广类别包括活动、媒体发布、制作、物料制作和其他，其中活动占比最大，达33%，其次是媒体发布，占39%。
4. **项目定位及现状分析**：
- 项目业态多样化，包括xxx折扣店、珠宝城、扑克、特色演艺和产品超市等。
- 项目定位为海南的旅游购物地标，旨在提供集购物、休闲、餐饮、娱乐和度假于一体的旅游体验。
- 消费者主要为80%的游客和20%的本地客群，其中游客多因旅游需求产生购买行为。
- 招商工作已经取得一定进展，但国际品牌多数将在年底或次年开业，需关注客流稳定性以推动招商进度。
5. **项目现状需求**：
- 招商需求：稳定客流和持续的品牌宣传。
- 营销需求：吸引并稳定客流，确保五一开业成功，通过促销活动提升商家销售额。
6. **项目客流分析**：
- 客群主要由组团客群、一日游/二日游散客、纯散客和候鸟群组成，对这些细分客群的需求和特点进行深入研究以制定精准的营销策略。
综上所述，这份活动案强调了开业活动的策划、年度目标的设定与跟踪、营销预算的合理分配以及项目定位与市场分析，以确保商场开业的成功和长期运营的稳定。在实际操作中，应根据市场反馈及时调整策略，以达成设定的目标。
