【企业安全运营实践报告概述】
本报告聚焦于2021年企业安全运营的实践情况，探讨了企业引入安全运营的必要性、当前的实践现状以及未来的发展趋势。安全运营是一个涉及人员、工具（平台、设备）和流程的综合性过程，旨在通过持续监控和改进来发现、验证、分析和解决安全问题。它强调以威胁发现为基础，分析处置为核心，隐患识别为关键，提升安全团队能力为目标。在当前环境下，随着云计算、大数据等新技术的发展，企业对安全能力的需求日益增长，安全运营成为企业安全管理的重要方向。
【企业纳入安全运营工作的必要性】
1. **政策合规指引**：随着网络安全法、等保2.0、数据安全法等法规的出台，企业必须建立符合法规的安全体系。等保2.0强调事前防御、事中响应和事后审计，促使企业从被动防御转向主动的安全运营模式。
2. **促进长效安全发展**：安全运营能帮助企业实现动态保障体系，构建全方位、立体的防护体系，提升安全防护效率和策略联动，确保业务安全和合规性。
【国内企业安全运营实践现状】
1. **安全运营平台部署**：企业在安全运营平台的建设和应用上已有一定进展，但尚处于初级阶段，需进一步完善和整合。
2. **安全产品部署**：企业广泛使用各类安全产品，但仍存在产品碎片化和集成度不高的问题。
3. **SIEM应用**：安全信息和事件管理产品的应用逐渐增多，但在数据整合和响应效率方面有待提升。
4. **自动化工具**：自动化工具在安全运营中的应用逐渐普及，提高了效率，但也面临误报和漏报的挑战。
5. **攻防演练/红蓝对抗**：企业参与攻防演练的意识增强，但实战能力仍有待提升。
6. **人员配置**：企业安全运营团队建设逐渐受到重视，但专业人才短缺仍是问题。
7. **威胁发现能力**：企业在威胁情报和检测能力上有所进步，但仍需加强持续监控和响应机制。
【企业安全运营实践心得】
1. **金融业安全运营建设思考**：强调安全观建设和安全运营路径规划，以适应金融行业的高风险特性。
2. **基于红蓝对抗的安全运营优化**：通过红蓝对抗演练来检验和优化安全运营体系，提高实战能力。
3. **开源工具构建安全运营平台**：提倡利用开源组件降低成本，但也面临组件选择、整合和维护的挑战。
【企业安全运营建设能力提升前瞻】
报告展望了未来企业安全运营能力提升的方向，包括如何更有效地整合资源，优化运营流程，提升团队技能，以及利用先进技术如AI和自动化工具来强化安全运营效能。
总结来说，企业安全运营已经成为国内企业面对复杂安全环境和法规要求的必然选择。通过构建安全运营体系，企业可以更好地应对威胁，提高安全响应速度，同时实现安全能力的持续改进。然而，目前企业在安全运营的实践上仍面临诸多挑战，包括平台整合、人才短缺、自动化工具的有效应用等，这需要企业持续投入和学习，以形成适合自己业务的独特安全运营模式。
