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CMM实施手记之体系设计三步曲
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CMM实施手记之体系设计三步曲
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CMM 实施手记之体系设计三步曲
北京 SPIN 雅行
人们常常采纳“拿来主义”的方法来完成体系“设计”,确
实是拿不人的成套模板改改来用。我从前在某企业时,曾有一位
顾问师负责给写质量手册,当我阅读时发觉,竟有一半的部门和
角色那个企业全然没有!这是“拿来主义”的极致。那么体系设
计有没有方法?
通过软件过程改进,得以构建一套系统的工程化治理体系
(以下简称 SEMP),该体系是以文档形式来体现的,这些文档分
三类,其关系如下:
SEMP 体系文档关系
总 体 文 档 SPI 策 略
概要设计
方针
系统概述
过 程 文 档 过 程 文 件
详细设计
支持文档 指导书/记录/CHKLST/过程数据库
度量设计
体系设计过程中,应依次采取三种不同的设计方法:概要
设计、详细设计、度量设计。
分不输出三类文档:总体文档、过程文档、支持文档。
总体文档描述描述系统总体,指出系统设计依据、总体目标、
方针、策略和系统概貌描述;在 ISO9000 中称为质量手册;过程
文件描述具体的活动、谁、什么时候、做什么事,这是系统的主
体部分;支持文档的种类特不多,提供具体的方法、规范、模板
和工具。比如“JAVA 编码规范”、“配置治理工具使用指南”、“项
目开发打算模板”。
概要设计
体系的概要设计要完成如下任务:,
➢ 总体方案概述:简述实施方案
➢ 总体策略:自底向上依旧自顶向下,一步走依旧分步到达
➢ 远景目标:在比较长的一个期限内,比如 1-2 年,达到什
么样的状态
➢ 时期目标:分解段实施,每时期的目标
第一时期
第二时期
➢ 设计依据
➢ 流程概述:设计哪些流程?各流程完成什么活动的简要叙
述,各流程的相互关系
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qq_17201225
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