模型(decision aiding model), 由于“模型”容易令人产生复杂、周密的整套逻辑结
构的印象,下面的讨论采纳决策模式那个术语。这是因为决策模式能够特不简单,也
能够特不复杂。例如,依照高层权威人士的指令投资“颐和园”项目,确实是非数学决
策模式中的“圣牛”模式(这种模式在封建时代和打算经济时代使用的专门多),而复
杂的数学决策模式能够是依照投资项目经济模型计算出的回收期、财务净现值、内部
收益率决定是否投资,甚至能够是依照蒙特卡罗仿真软件计算的经济指标的概率决定
是否投资。
现实中的大部分决策问题涉及到太多的相关内容,决策需要归纳、提炼和省略,否
则决策人员专门难确定思维的边界、关键的逻辑关系和问题的结构层次。决策模式能
够从众多的细节中提炼出关键的要点,展示出决策者能够看清晰的问题结构。从那个
角度讲,现实主义者不能解决问题,现实过于复杂以至于不能从整体上处理问题。只
有理想主义者才能从问题中剔除不必要的因素,将问题模式化后提出解决方案。投资
决策模式能够分为非数学决策模式和数学决策模式两大类。
5.非数学决策模式
(1)“圣牛”模式:高层人员或权力人士的指令、命令或意愿确实是决策,例如依
照“老佛爷”旨意投资“颐和园”项目,除非高层人员自己改变主意。这种决策模式的特点
是决策者没有全然性的约束限制。
(2)生存需要模式:不管是维持运作需要、商业竞争需要、填补产品空白需要、
依旧危机应对需要,为了维持系统存在的最低要求作出投资决策。例如在两家竞争对
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