### 信息化管理平台施工方案解析
#### 一、信息化建设目的与意义
##### 建设目的
信息化建设的核心目的在于构建一个从决策层到管理层再到操作层的全透明信息网络，确保信息的真实性、及时性、准确性和完整性。通过信息化手段为公司的经营决策提供科学依据和支持，进一步推动全公司各科室工作的健康发展。
##### 建设意义
1. **资源整合与沟通**：通过建立管理业务信息化平台，对公司的人力资源、财务资源、物资资源和信息资源进行全面整合，加强公司与总公司之间的沟通和协调，提高整体运作效率。
2. **高效项目管理**：利用信息化工具完善项目成本控制手段，辅助成本核算和控制，降低成本开支。
3. **风险监控**：建立统一的风险监控平台，加强对异常和重大事件的监控与反馈，降低运营风险。
#### 二、信息化建设目标
信息化建设的目标主要包括：
1. **建立集成系统应用平台**：实现内部办公、信息发布、数据交换等功能。
2. **完善综合项目管理系统**：以进度管理为主线，以成本、安全和质量管理为核心。
3. **建立经营管理信息系统**：基于群件、WEB和数据库技术。
4. **基础设施建设**：包括信息门户、项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理和财务资金管理等方面。
#### 三、信息化建设现状
当前，公司在信息化建设方面存在以下问题：
1. **信息化办公滞后**：虽然设备已经安装，但并未投入使用，部分科室仍然依赖于手工操作。
2. **工程方网络布线存在问题**：办公大楼一楼模块不通，导致一楼交换机无法正常使用。
3. **内网铺设方案不明确**：关于何时铺设内网及其后续工作缺乏明确计划。
4. **信息中心与上级部门缺乏联系**：信息中心未能及时获取到上级部门的长期规划和业务指导。
5. **人员培训需求**：信息中心工作人员需要接受专业培训以提升业务能力和素质。
#### 四、信息化建设内容
##### 总体项目
1. **优化局域网和数据中心**：目标是满足未来信息化建设对硬件和网络的需求，包括优化局域网拓扑结构、规划机房设备配置等。
2. **建立集成应用平台**：实现内部管理信息化，并与上级单位建立信息互联互通机制。
3. **建立视频会议系统**：覆盖公司所属网点，支持远程会议、移动桌面会议、远程培训等功能。
##### 具体实施内容
1. **综合管理平台**：作为信息管理系统的基础，为项目提供全方位的信息服务。该平台具备完善的数据接口和二次开发接口，支持Email、FTP、数据库、WWW、视频会议等多种服务。
2. **经营管理系统**：涵盖办公自动化、财务管理、人力资源管理等多个方面。旨在实现精细化管理和信息流、资金流的统一，加强决策管理者对业务过程的直接控制。
#### 五、系统实施安排步骤
根据公司的实际情况，信息化建设被划分为四个阶段：
1. **第一阶段**：完成局域网铺设和外网连接。
2. **第二阶段**：搭建综合信息平台，运行办公自动化系统、人力资源管理系统、财务管理系统等。这一阶段主要通过提升员工计算机水平来推进信息化进程。
通过上述方案的实施，公司将能够建立起一个高效、智能的信息化管理平台，为未来的持续发展奠定坚实的技术基础。
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