事业单位招聘面试评分标准.pdf
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结构化面试评分表（100%）
序号
面试
要素
权重
观
察
要
点
满分
要
素
得
分
考
官
评
语
姓名
综合分析
17
对事物能从宏观
方面总体考虑；对
事物能从微观方
面考虑其各个组
成成分；能注意整
体和部分之间的
关系及部分间的
有机协调组合
语言表达
20
理 解 他 人 意
思 ， 口 齿 清
晰、流畅；内
容有条理，富
逻辑性，他人
能理解，并具
有 一 定 说 服
力 ； 用 词 准
确、恰当、有
分寸
10
B
性别
应变能力
14
在压力状
况下；思
维反应敏
捷；情绪
稳定；考
虑问题周
到
文化程度
计划、组织与协调
10
依据部门目标，预见未来的
要求、机会和不利因素，并
作出计划；看清冲突各方之
间的关系；根据现实需要和
长远效果作适当选择；及时
作决
策；调配、安置人才、物等
有关资源。
人际交往的意识
与技巧
14
人际合作主动；理
解组织中权属关
系（包括权限、服
从、纪律等意识）；
人际间的适应；有
效沟通（传递信
息）处理人际关系
原则性与灵活性
结合
10
E
报 考 部 门
自我情绪控
制
10
在 较 强 刺 激
情景中，表情
和言语自然；
受 到 有 意 羞
辱的场合，能
保持冷静；为
长 远 或 更 高
目标，抑制自
己 当 前 的 欲
望
10
F
求职动机与拟
任职位的匹配
性
7
兴趣与岗位情
况匹配；成就
动机（认知需
要、自我提高、
自我实现、服
务 他 人 的 需
要，得到锻炼
等）与岗位情
况匹配；认同
组织文化。
10
G
举止仪表
8
穿 着 打 扮 得
体；言行举止
符合一般的礼
节；无多余动
作。
10
A
10
C
10
D
10
H
评分说明：1、对每一评分要素，考官按 0—10 分。表现好的给 8—10 分；一般的给 4—7 分；差的给 0—3 分。
2、总分 T=1.7×A+2.0×B+1.4×C+1.0×D+1.4×E+1.0×F+0.7×G+0.8×H
。
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