中国农业银行贷后管理办法.pdf

《中国农业银行贷后管理办法》是农业银行为了规范和加强信贷业务贷后环节的经营管理而制定的内部规章制度，旨在有效防范和控制风险，促进信贷业务的健康发展。该办法详细阐述了贷后管理的各个方面，包括定义、原则、组织架构、职责分配以及具体操作流程。 贷后管理覆盖了从贷款发放直至信用结束的全过程，涉及资金账户监管、现场检查、担保物监管、风险预警、信贷资产风险分类、档案管理等多个环节。其中，资金账户监管要求银行密切监控信贷资金的使用，确保合规；现场检查则要求定期对客户的运营和财务状况进行核实，以评估风险；担保物监管关注担保品的安全和价值；风险预警和处理机制则需快速响应可能出现的问题，采取相应措施；信贷资产风险分类是对信贷质量的动态评估，以便及时调整策略；档案管理确保所有交易记录的完整性和可追溯性；不良信贷资产管理针对不良贷款的处置，制定并执行解决方案。 在组织架构上，贷后管理分为经营行和管理行两个层面。经营行负责直接管理客户的日常贷后工作，按户配备客户经理，每个客户经理管理的客户数量有限制。管理行则负责总体风险控制、风险信息传递等工作，同时可设立风险经理或贷后监管中心。风险经理在授信执行部门中负责监控风险，督促贷后管理的执行。 各级行的职责分工明确，如客户部门负责制定贷后管理方案、资金账户监管、现场检查、日常跟踪、风险预警及化解、风险分类、不良资产管理和定期分析报告等。信贷管理部门则承担风险监控、检查监督，通过实时监测、风险分析、在线检查、现场检查、督促整改以及报告职能，确保贷后管理的有效实施。 此外，管理行的客户部门还需对辖内业务条线的贷后管理进行系统管理，制定整体方案，指导下属行，并对直接管理的客户进行专门的贷后管理工作。 《中国农业银行贷后管理办法》构建了一套完整的贷后管理体系，通过明确的职责划分和流程控制，确保了银行在信贷业务中的风险管理能力，有助于降低不良贷款风险，保障信贷资产的安全性，推动银行的稳健运营。