围绕企业经营目标探索团建工作新思路
围绕企业经营目标 探索团建工作新思路
―――――广深高速公路东莞管理处团总支如何在市场
经济深入发展的新时期做好团员青年工作，是三资企业的共青团建设面临的重
要课题。广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的
带领下，坚持以围绕企业经营目标为中心，以创建“青年文明号”工程为龙
头，通过开展岗位
技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动，使团建工作在现代企业要求
实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长，促进
企业双文明建设发展的新路子。
一、选好班子，健全组织
东莞管理处团支部成立于 1997 年， 2000 年换届改选建立团总支，支下辖八个
团支部，共有团员 196 人，占管理处总人数 40。针对收费站人员流动性大，调
动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点，处团总支把选好领头人，保持
组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。团员干部是共青团的中坚力
量。管理处在选拔团干部的时候，严格按照年轻化、知识化来挑选人才，把那
些觉悟高、能力强，能为青年办事，热爱共青团工作，深受广大团员青年信赖
的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来，保证较高素质的
班子队伍。优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性，从而在纵向上建立起
“有人管”的组织体系，同时，七个收费站团支部全部由副站长担任支部书
记，使团建工作在横向上做到“管得了”，纵横交叉的网络型组织是东莞管理
处团总支有效开展各项工作的有力保证。
二、明确目标，有的放矢
青年是企业生产经营的生力军。团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的
人生观、价值观，充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用，培养他们爱岗
敬业，立足岗位建功立业的思想。同时，我们应该看到，在当前市场经济效益
第一的条件下，团建工作必须统一在企业的效益原则上来，服从并为企业的效
益改善做出应有的努力。企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无
本之木，无源之水。东莞管理处团总支选择围绕管理处目标任务，确定团建工
作，收到较好的效果。从目的上看，青年团员既是团组织的成员，同时也是企
业的职员，做好本职工作与履行团员职责这二者的有机结合，就是我们追求企
业利益最大化和团建工作最优化的根本目的。围绕企业经营目标开展团建工
作，使广大团员青年干有方向、学有目标，有效促进团建工作渗入企业经营管
理体系，有的放矢，激发和调动了青年们的积极性。
三、加强教育，提高素质
随着现代企业的工作节奏加快以及压力增大，以及竞争的日趋激烈，青年
人追求个人奋斗目标的愿望愈发强烈，主动要求实现从“单位人”到“社会
人”的角色转变，致使部份青年团员存在思想信念和组织观念淡薄，对团组织
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