教导主任年度述职报告.pdf

【知识点】 1. 教导主任的职责：教导主任是学校教学教育工作的核心组织者，负责教学管理和教学质量的提升。他们需要有高度的思想修养和管理水平，制定教育教学计划，执行教学规章制度，组织教师教研活动，监督教学质量，并协助校长决策。 2. 教学管理：教导主任需制定学校的教育教学计划，确保其针对性和实效性。他们还要建立和实施教学检查和考核制度，组织备课、听课、评课等活动，以促进教师的专业发展。同时，教导主任还需要关注学生的全面发展，组织各类竞赛活动。 3. 服务意识：教导主任的角色强调服务意识，他们需要作为校长与教师之间的桥梁，传递信息，解决教师需求，同时也为学生提供良好的学习环境。 4. 校本教研：教导主任积极推动校本教研和校本培训，通过观课、评课等方式帮助教师改进教学方法，提高教学水平。 5. 教学常规管理：包括集体备课、教学常规检查、学生学籍管理、教学质量监测等，确保教学工作的正常运行。教导主任还需定期检查教学进度，及时反馈问题。 6. 安全管理：在担任副校长兼教导主任时，还负责安全管理，落实安全教育活动，建立安全档案，预防安全事故，保障师生安全。 7. 教研教改：教导主任应推动教研教改工作，以提升整个教师团队的教学质量。然而，文中提到这一领域还有待加强，需要更多深度和系统性的努力。 8. 个人教学：教导主任本人也要承担教学任务，使用有效的教学方法，如“先学后教、当堂训练”，并积极参与课后辅导，努力提高课堂教学效果。 9. 文件传达与资料建设：教导主任负责传达上级通知，完成学籍建档、教学仪器管理等工作，确保学校各项事务的合规进行。 10. 自我反思与改进：教导主任承认工作中存在的不足，如教研教改的深度不够，教师培养速度慢，管理制度执行不严，管理方式过于粗放，并表示会在未来工作中进行改正。 教导主任在学校中扮演着关键角色，不仅要确保教学工作的有序进行，还要关注教师和学生的成长，同时要不断提升自身的业务能力和管理水平，以促进学校全面、健康发展。