论软件项目质量管理
软件质量管理是软件项目管理的重要组成部分,也是决定整个项目成败的关键环节。 software 项目质量管理的重要性在于它直接决定着最终软件产品的质量和高可用性。本文通过讨论一个实际项目的质量管理经验,详细讨论了软件质量保证的几个方面的内容。
一、软件项目质量管理的重要性
软件项目质量管理是软件项目管理的重要组成部分,它直接决定着最终软件产品的质量和高可用性。软件质量管理工作贯穿于整个软件项目开发过程中,对软件项目的成败起着至关重要的作用。
二、软件质量保证的几个方面
在软件项目中,质量保证是获得高质量软件的前提和基础。为了保证软件质量,我们采取了多种措施,包括选择适当的开发环境、项目管理工具、文档管理、人员管理等。例如,我们选择了 VS2008 作为开发环境,使用 VSS 作为项目配置管理工具,并制定了严格的文档管理和权限分配。
三、文档管理
文档管理是软件质量管理的重要组成部分。在项目中,我们将以下文档作为软件配置项进行配置管理,包括项目开发计划、需求规格说明书、概要和详细设计文档、数据库设计文档、测试计划、测试报告、测试用例、程序源代码、用户手册、帮助文档及编码规范。我们还制定了严格的软件配置项的增、删、改、查的权限分配,要求开发人员代码与设计文档必须保持一致,各个配置项的变更都需要进行审计,得到批准后方能变更。
四、人员管理
人员管理是软件质量管理的另一个重要组成部分。在项目中,我们根据项目的整体规划情况,将项目成员分为四个小组,分别负责数据持久和业务逻辑、软件界面设计、组件设计开发和软件测试工作。每个小组指派一个组长,在日常开发工作中负责小组成员代码审查及管理工作,小组成员遇到问题直接上报该组组长,由小组组长对项目负责人负责。
五、质量管理
质量管理是软件项目质量管理的核心部分。在项目中,我们主要抓了评审监督、测试等方面。例如,在需求分析阶段,我们组织了需求调研启动会,强调需求对软件质量的重要性规定了需求变更流程。需求调研结束后,我们召开了需求评审会议防止出现需求不明确或不清晰的问题。
软件项目质量管理是软件项目管理的重要组成部分,它直接决定着最终软件产品的质量和高可用性。为了保证软件质量,我们需要采取多种措施,包括选择适当的开发环境、项目管理工具、文档管理、人员管理等,同时还需要加强质量管理工作,确保软件项目的成功。