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网络管理-信息化-HJ集团两化融合之供应链系统信息化项目建设方案.pdf
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网络管理-信息化-HJ集团两化融合之供应链系统信息化项目建设方案.pdf
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ABSTRACT
In recent years, the level of industrialization has been improved continuously,
which has achieved remarkable results; at the same time, informatization has become
a general trend of the world today, and it is an important force for economic and social
reform. The management of supply chain has been widely used by domestic and
foreign enterprises, which promotes and accelerates the integration and
co-development of enterprises, and relying on advanced information technology
directs the construction and development of informatization.
HJ Group Co., ltd, as a large national backbone enterprise of sea salt production,
deeply understands the importance of informatization to its long-term development.
This paper discusses the scheme starting from supply chain. First, this paper studies
the domestic development situation, and deeply analyzes the enterprise itself, then
makes on-the-spot investigation on business process of its subsidiary companies,
clarifies, unifies and standardizes the business process, optimizes the difficulties, and
improves new business, thus forms the process system of combination of concept of
supply chain management and business practice. Based on this, this paper plans
function module of informatization for supply chain management, and combined with
the experience of project management and the implementation of the large software, it
puts forward guarantee measures. The study has important practical significance to
large state-owned enterprise. At the same time, it also can be used as a reference of
informatization construction for other enterprises.
Based on the analysis and rational abstract of the application software elements,
this paper adopts model driven and service-oriented thinking, modeling software
elements and the relationships between each other. Through the implementation of the
supply chain system, the companies will realize management upgrading, increasing of
control power, management efficiency and core competitiveness.
KEY WORDS: the integration of industrialization and informatization, The
management of supply chain, informatization,
万方数据
目 录
第一章 绪论....................................................................................................................... 1
1.1 选题背景与意义 .................................................................................................. 1
1.1.1 选题背景 .................................................................................................... 1
1.1.2 选题意义 .................................................................................................... 1
1.2 工业化和信息化融合综述 ................................................................................. 2
1.2.1 国外发展进程 ........................................................................................... 2
1.2.2 国内发展进程 ........................................................................................... 2
1.3 供应链简述 .......................................................................................................... 2
1.3.1 供应链定义................................................................................................ 2
1.3.2 供应链管理理论 ....................................................................................... 3
1.4 研究方法与论文结构 ......................................................................................... 3
第二章 HJ 集团信息化管理现状及供应链项目建设目标 .......................................... 4
2.1 HJ 集团基本情况分析 ......................................................................................... 4
2.1.1 HJ 集团简介 ............................................................................................... 4
2.1.2 企业特点分析 ........................................................................................... 4
2.1.3 公司发展远景分析 ................................................................................... 5
2.1.4 公司信息化建设背景分析....................................................................... 5
2.1.5 公司信息化管理需求分析....................................................................... 6
2.2 供应链系统信息化项目建设目标..................................................................... 8
2.2.1 供应链系统建设目标 ............................................................................... 8
2.2.2 信息化平台应用现状 ............................................................................... 9
2.2.3 系统应用评估总体结论 ........................................................................... 9
第三章 供应链系统信息化项目总体方案设计 .......................................................... 11
3.1 信息化项目规划策略 ....................................................................................... 11
3.1.1 本次信息化选型与建设的客观因素 .................................................... 11
3.1.2 供应链系统建设的方向 ......................................................................... 12
3.2 信息化项目建设方案整体设计 ....................................................................... 12
3.3 软件技术架构设计............................................................................................ 13
3.3.1 软件基础架构平台化 ............................................................................. 13
万方数据
3.3.2 平台核心技术 ......................................................................................... 15
3.4 系统部署架构设计............................................................................................ 16
3.5 系统实施方案设计............................................................................................ 16
3.6 关键业务方案设计............................................................................................ 17
3.6.1 拓展集团管理系统,搭建公司统一信息管理平台 ........................... 17
3.6.2 完善应用层面,达成财务业务一体化 ................................................ 17
3.6.3 建立集团供应商统一管理机制 ............................................................ 18
3.6.4 实现集团、企业各类管理内容的共享和管控 ................................... 18
第四章 供应链系统信息化项目应用软件方案 .......................................................... 19
4.1 采购管理 ............................................................................................................ 19
4.1.1 系统概述 .................................................................................................. 19
4.1.2 多组织集中采购及内部结算 ................................................................ 20
4.1.3 主要功能 .................................................................................................. 24
4.2 应付管理 ............................................................................................................ 26
4.2.1 系统概述 .................................................................................................. 26
4.2.2 应用逻辑 .................................................................................................. 26
4.2.3 主要功能 .................................................................................................. 28
4.3 存货管理 ............................................................................................................ 28
4.3.1 系统概述 .................................................................................................. 28
4.3.2 主要功能 .................................................................................................. 29
4.4 库存管理 ............................................................................................................ 30
4.4.1 系统概述 .................................................................................................. 30
4.4.2 主要功能 .................................................................................................. 30
4.5 销售管理 ............................................................................................................ 31
4.5.1 销售与分销管理概述 ............................................................................. 31
4.5.2 多组织集中销售及内部结算 ................................................................ 32
4.5.3 主要功能 .................................................................................................. 35
4.6 应收管理 ............................................................................................................ 37
4.6.1 系统概述 .................................................................................................. 37
4.6.2 应用逻辑 .................................................................................................. 37
4.6.3 主要功能 .................................................................................................. 39
4.7 供应商管理 ........................................................................................................ 40
4.7.1 供应商管理目标 ..................................................................................... 40
4.7.2 系统概述 .................................................................................................. 40
万方数据
4.7.3 管理价值 .................................................................................................. 41
4.8 经销商管理 ........................................................................................................ 41
4.8.1 经销商管理目标 ..................................................................................... 41
4.8.2 系统概述 .................................................................................................. 41
4.8.3 管理价值 .................................................................................................. 42
4.9 系统实现效果展示............................................................................................ 42
第五章 结论..................................................................................................................... 47
5.1 本次实施的经验体会 ....................................................................................... 47
5.2 本文的主要研究结果 ....................................................................................... 47
5.3 有待进一步研究的课题 ................................................................................... 47
参考文献 ........................................................................................................................... 49
致 谢 ........................................................................................................................... 52
万方数据
第一章 绪论
1
第一章 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
新中国成立六十多年来,社会经济建设飞速发展,尤其改革开放以来,社会
工业化水平整体更是有了显著提高。参照发达国家的发展模式和经验,我国现阶
段力推信息化和工业化融合符合社会的普遍发展趋势和规律。推动两化融合建
设,是我国立足全面建成小康社会的高度,推进产业结构升级,统筹经济社会发
展制定的意义重大的战略决策
[1]
。两化融合的发展水平,充分体现了一个国家的
现代化进程,反映出一个国家综合国力的强弱
[2]
。
党中央一直将信息化工作视为重点要点,站在国家战略的高度统筹部署。党
的十六大报告根据世界经济科技发展规律和趋势,提出了要以信息化带动工业
化、以工业化促进信息化
[3]
。党的十七大报告中又进一步做出了大力加快信息化
与工业化融合,走一条中国特色新型工业化道路,推动经济发展方式转变和工业
转型升级的战略部署
[4]
。2012 年,党的十八大报告明确指出,推动两化深度融合,
促进信息化、工业化同步协调发展
[5]
。两化融合越来越成为当代世界各地发展的
流行趋势,成为促进经济社会发展升级的中坚动力。两化深度融合,是我国实现
产业结构优化的必经之路,是在科学发展观的指导下、构建和谐社会,建设创新
型国家的历史性选择
[3]
。
1.1.2 选题意义
本文从企业信息化建设角度出发,对传统大型国有企业在两化融合进程中遇
到的问题进行探讨,具有重要的现实意义。企业作为两化融合的微观实体,借助
信息技术与工业技术,可以改善企业的经营管理模式,提高生产效率,实现利润
增长
[6]
。HJ 集团是国家大型海盐生产重点骨干企业之一,在两化融合的大时代
背景中,深刻认识到企业信息化对企业长足发展的重要性。在公司信息化建设中
依托先进的理论和实施方法进行建设,积累了信息化项目建设的模式和方法。总
结这些经验,对公司的信息化建设道路有着现实指导意义
[7]
。信息化与工业化融
合是加快经济结构调整,推动产业结构升级的关键环节,是应对经济全球化的重
要手段,是贯彻落实科学发展观的充分体现
[8]
。
万方数据
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