亚行贷款项目采购流程图.pdf

亚行贷款项目采购流程主要涉及三个关键环节：国内竞争性招标（NCB）、咨询公司遴选（QCBS）和咨询公司遴选（CQS）。这些流程旨在确保亚行资助项目的透明度和公正性，以下是对这三个流程的详细说明： 1. 国内竞争性招标（NCB）流程： - 分包方案及采购计划编制：项目执行单位首先制定采购计划，明确项目需求，并考虑可能的分包方案。 - 招标文件编制：根据采购计划，编制招标文件，包含项目详情、技术要求、资质条件等。 - 亚行通知与招标公告：亚行需审核招标文件，同意后公告招标信息，公告期至少4周。 - 发售招标文件：潜在投标人可以购买招标文件，准备投标。 - 开标、评标：在开标仪式上公开拆封投标文件，随后进行评标并撰写评标报告。 - 公示与合同起草：无异议后，起草合同文本并发送给中标人，亚行需审批。 - 合同签署与执行：亚行批准后，双方签署合同，执行单位监督合同执行。 2. 咨询公司遴选（QCBS）流程： - 采购计划与亚行评估：项目执行单位制定采购计划，亚行评估并提供支持。 - 任务大纲（TOR）准备：明确咨询公司的任务和职责。 - 长名单与短名单：发布项目信息，收集意向兴趣函，组建评审委员会，确定候选咨询公司。 - 建议书征询：向短名单上的公司发布RFP，亚行内部审批。 - 技术建议书评审：评审技术建议书，编写评标报告。 - 财务建议书评审：评估财务建议书，综合排名，亚行内部审批。 - 合同谈判与签订：与排名第一的咨询公司谈判合同，亚行审批后签订。 3. 咨询公司遴选（CQS）流程： - 采购计划与亚行评估：类似QCBS流程，制定采购计划，亚行提供评估和支持。 - 意向函征询：通过CQS方式公开征集意向函，设定评审标准。 - 意向函评审：评审收到的意向函，编写评标报告。 - 履历建议书（BTP）征询：向评审排名第一的咨询公司发出BTP文件。 - 技术及财务建议书评审：审核建议书，亚行内部审批。 - 合同谈判与签订：完成谈判，提交合同草稿，亚行审批后签订。 以上流程中，亚行的角色至关重要，它在整个过程中负责审核、指导、批准和监督，确保了亚行贷款项目的合规性和质量。同时，各参与方需要严格遵守流程，确保公平竞争，以实现项目的顺利实施。