工具之46_面试评估表(附题).doc

面试评估表是企业在招聘过程中用来系统地评价求职者能力和适应性的工具。此文档中的面试评估表包含多个评估项目，旨在全面考察应聘者的个人素质、教育背景、工作经验、专业技能、适应能力、解决问题的能力、沟通技巧、团队精神、诚实度、自我发展愿望、时间管理与组织能力、说服力、计划能力、辅导与授权、决策性思维能力、创造力、家庭背景、生活背景等方面。 1. 个人素质与穿戴举止：这部分评估应聘者的仪表、行为举止以及在面试中的整体态度。 2. 教育背景：考察求职者的学历、专业以及在校期间的学习经历，包括优势科目和劣势科目，以及校园生活中的收获。 3. 工作经验与专业技能：了解应聘者过去的工作职责、成功或失败的案例、是否拥有相关资质证书，以及在特定领域的专业技能。 4. 适应能力：评估与同事和上级的相处情况，处理人际关系冲突的能力，以及面对失败的态度。 5. 决定/分析/解决问题的能力：通过询问应聘者处理困难和突发情况的例子，来判断其应对问题的策略和决策能力。 6. 销售能力与技巧：对于涉及销售职位的应聘者，会关注其销售实例和技巧，并评估其能否有效地运用这些技巧。 7. 沟通技巧与团队精神：观察应聘者如何与团队协作，以及完成任务的成功案例。同时，评估其语言表达、组织能力和英语沟通能力。 8. 诚实度：通过了解家庭背景和其他应聘情况，评估应聘者的诚实度。 9. 自我发展愿望：了解应聘者对自己优势的认识，以及他们对未来职业发展的规划。 10. 时间管理与组织能力：考察应聘者如何分配工作时间，以及他们在组织活动方面的经验。 11. 说服力与计划能力：评估应聘者提出和执行计划的能力，以及如何说服他人接受自己的观点。 12. 辅导与授权：了解应聘者如何指导和协助同事，以及处理同事求助的方式。 13. 决策性思维能力与创造力：询问应聘者在项目管理和决策过程中的角色，以及他们是否有创新解决问题的实例。 14. 家庭背景和生活背景：了解应聘者的家庭支持和生活习惯，以评估其可能的工作生活平衡。 15. 最终建议与薪资建议：综合所有评估结果，由面试者和人事部给出推荐意见，以及根据应聘者的背景和市场行情提出的薪资建议。 通过这个面试评估表，企业可以系统地收集和比较不同应聘者的信息，从而做出更为明智的招聘决策。同时，这个过程也能让应聘者展示自己的全方位能力，增加彼此之间的了解。