卫生间管道预留孔的防渗处理
一、概况
1.1、工程概况
※※※工程位于※※※※※，工程用地19965㎡，总建筑面积73888㎡，是由九栋12层全现浇混凝土框架结构住宅楼、一栋地下车库以及一栋会所组成的花园式住宅小区，共有432套住宅。湖北**建设公司（以下简称我公司或公司）承接该项工程后，就明确了工程质量目标：争创市级文明达标工地；争创市优质结构小区和无质量通病小区；争创省市优质工程奖。
1.2、小组简介
1.2.1 小组概况
小组名称 ※※※卫生间预留管缝的防渗处理QC小组 课题类型 攻关型
成立时间 2004年3月 小组人数 8人
课 题 卫生间管道预留孔的防渗处理 课题注册号 HBCXKT005
活动期限 2004年3月～2004年12月 活动次数 18次
小组注册号 HBCXQCK2004-01 发 布 人 ※※※
1.2.2 小组成员构成（详见下表）
小组成员构成表
姓 名 性别 年龄 学历 职 称 组内分工 承担工作
※※※ 男 26 大专 助理工程师 组长 组织实施
※※※ 男 55 大学 工程师 技术顾问 技术指导
※※※ 男 60 中专 工程师 组员 制定实施计划
※※※ 男 40 中专 助理工程师 组员 质检员
※※※ 男 42 中专 助理工程师 组员 质检员
※※※ 男 21 大专 技术员 组员 方案施工
※※※ 男 48 中专 技术员 组员 方案施工
※※※ 男 21 大专 技术员 组员 小组文秘
1.3、QC小组活动计划与制度
QC小组活动计划表
序号 时间安排
活动阶段 2004年3月～12月
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
1 课题选择 P
2 现状调查
3 目标确定
4 原因分析
5 制定对策
6 对策实施 D
7 实施效果检查 C
8 巩 固 A
9 标准化
10 总结成果
1.4、QC小组活动制度。
1.4.1、小组活动每月不少于两次，没次活动均要有记录。
1.4.2、小组出勤率96%以上。
1.4.3、定期对小组成员进行TQC教育，每次不少于1小时。
1.4.4、小组成员要跟踪检查，检查要有记录，发现问题要及时处理。
1.4.5、小组成员要严格按※※※所制定的《质量手册》和《建筑工程质量通病防治》中的有关要求，认真执行三检制，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
【卫生间管道预留孔的防渗处理】是建筑施工中一项重要的质量控制环节，尤其是在住宅建设中，卫生间的防水性能直接影响到住户的生活品质。本QC（Quality Control）小组由湖北**建设公司组建，专注于解决卫生间管道预留孔渗水问题，旨在提高工程质量和居民满意度。
小组在2004年3月成立，成员包括工程师、助理工程师和技术员等，分工明确，共同致力于研究和实施防渗处理方案。小组活动计划严谨，每月至少两次，遵循TQC（全面质量管理）原则，确保每个成员接受质量教育并严格遵守《质量手册》和《建筑工程质量通病防治》的规定，实行事前、事中、事后的三检制。
卫生间渗漏通常由多方面原因导致，如预留管缝的防水处理不当、装修过程中的防水层破坏以及楼面防水施工不完善等。通过对过去两年内六栋住宅楼的140户卫生间渗漏情况进行调查，发现排水管管缝引起的渗漏是最主要的问题，占到77.8%的不合格频率。因此，小组确定以解决管缝渗水作为攻关课题，计划采用管道定型模板技术，即定型橡胶密封管扣，以提高密封效果，减少渗漏。
该技术的可行性分析考虑了现有问题的严重性、新方法的可靠性和成本效益。定型橡胶密封管扣能有效防止水分渗透，同时易于安装，可降低二次浇筑带来的渗水风险。通过对比传统处理方法，预期目标是在2004年12月底前，将因预留管缝渗漏造成的不合格率降至可接受的范围，提升工程的整体防水性能，助力公司实现创建无质量通病小区的目标。
为确保目标的达成，小组将进行现状调查、原因分析、对策制定、对策实施、效果检查、巩固、标准化等一系列步骤，持续改进施工工艺，确保防渗措施的落实和效果的持久性。这不仅有利于提升工程的结构质量，也有助于树立公司的品牌形象，增强市场竞争力。
这个QC小组的工作重点是卫生间管道预留孔的防渗处理，通过系统的方法论和团队协作，致力于解决建筑行业的常见问题，提高工程质量，保障住户的生活质量。
