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麦肯锡建立高绩效的市场营销 评分:

项目目的:设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系
2009-10-17 上传大小:1.13MB
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麦肯锡大数据驱动营销及管理

科学有效地引领零售业务持续增长已成为国内领先银行的首要任务。 然而,零售客户的需求日趋复杂和个性化,市场竞争愈加激烈。在此背景下,有效利用核心技术、业务的集约式增长以及前线产能的加速提升,成为各家银行互争雄长的制胜关键

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麦肯锡CRM市场营销全套分析模型

共62页PPT,很好的东东。一个很好的介绍麦肯锡在进行市场营销的模型策略。

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麦肯锡-市场营销战略全套分析模型

通过该讲义可以明晰战略模型中核心的定位问题

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OKR工作法-谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍(pdf+mobi+epub+azw3)

如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。 OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、

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OKR工作法 ——谷歌、领英等顶级 公司的高绩效秘籍

OKR,即目标与关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

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OKR工作法谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍

OKR工作法谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍,各大公司okr的典范

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OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍

OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍-克里斯蒂娜·沃特克

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OKR工作法谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍.mobi

《OKR工作法》是一部由克里斯蒂娜·沃特克所著书籍,讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 书名:OKR工作法谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍.mobi

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OKR工作法谷歌、领英顶级公司的高绩效秘籍

目标管理法的原理很简单,它基于两个基本原则:第一个原则可以用乔 治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果”;第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性,第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。

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数据挖掘技术:市场营销、销售与客户关系管理领域应用

Digital transformation- seven steps to success.v2

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数据挖掘技术 应用于市场营销、销售与客户关系管理 第3版 高清完整.pdf版下载

数据挖掘技术 作者: Gordon S.Linoff / Michael J.A. Berry 出版社: 清华大学出版社 副标题: 应用于市场营销、销售与客户关系管理 原作名: Data Mining Techniques:For Marketing,Sales,and Customer Relationship Management, Third Edition 译者: 巢文涵 / 张小明 / 王芳 出版年: 2013-3 页数: 620 装帧: 平装 ISBN: 9787302310143

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数据挖掘技术 应用于市场营销、销售与客户关系管理 第3版

通过很多实例对数据挖掘的原理做了全面的描述,作为入门教材十分有用

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商业必备,数据挖掘经典书籍 http://item.jd.com/11195928.html

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麦肯锡思维-读后感

本文是我阅读麦肯锡思维后的读后感做的PPT,文中描述里了麦肯锡中提到的几个思维方式和习惯,对于提升我们的职场竞争力有帮助,能够提升我们的认知格局,有利于更好的规划个人成长。

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麦肯锡方法.pdf

这是一套你可以在任何组织中运用的方法。 在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访麦肯锡咨询顾问的基础上,拉塞尔带你走进了一个天地(用麦肯锡的话说,叫作“项目”),以便让你弄明白,在日常的生活中,如何才能从麦肯锡经严格锤练总结出来的管理分析技巧中获益。一旦你走进麦肯锡的世界,你就会学到这样一些内在的秘诀: ●80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最了不起的规则之一。 ●“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。 ●为什么问题不会永远是问题。 ●锁定你的前提,这是把你由问题引向解决方案的路线图。 ●成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。 ●为你的情况说

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如何快速高效的建立企业KPI绩效考核管理体系

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