xx公司人力资源管理系统项目实施计划doc10【人力资源精选】.doc
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2022-06-18
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xx 公司人力资源管理系统项目实施计划
第一步实施：完成人事信息数据的构建、系统数据的导入、数据采集与整理、报表绘制与
生成；
实施模块：组织机构、员工档案信息、合同管理、统计报表等
第二步实施：完成考勤管理考勤管理，包括客户化初化、部分车间试运行、考勤统计、考
勤多帐套设置
实施模块：考勤管理
第三步实施：完成工资管理系统，实现工资与考勤管理（多帐套）、工资与生产管理接口、
工资统计等
实施模块：
时间规划：
第一阶段(起动时间：2005-06-01)
1、 求调研分析 时间 3-4 周
亚派实施顾问进场，先进行软件平台化原理培训，用户提供详细的人员分类情况、组织
机构、薪酬体系、员工信息档案、统计报表及日常业务流程，最终整出用户需求分析报告。
双方整理出软件实施明细计划，规范双方任务，划分不同时期的实施重点。
2.软件客户化初始设置 时间：1 周
按双方确认的用户需求分析报告来设置组织机构、子集构建、报表绘制及各模块业务
流程实施。
2、 数据导入，平台移植 时间：2-3 天
对原有旧的数据进行规范化整理，亚派公司具体负责数据的导入，从而保证前期系统可平
稳移植，减少前期数据大量录入工作。
3.人员培训 时间：2 天
用户提供软件培训场地，组织员工进行分批次培训：日常操作培训、软件高级应用培训、
系统管理员培训等。在培训上我们会以实用操作性培训为多。会后大家统一完成培训练
习。
3、 数据导入与采集 时间：1 至 2 周
前期数据导入完成后用户负责找一些文字录入较快员工进行人员数据录入，使保证业务
数据完整性。此工作可以在调研阶段同步。
4.考勤模块初始化 时间:2-3 天
亚派公司完成调研后，由用户提供一个或几个车间的考勤体系按需求完成初始化工作，完
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