国有企业技术性员工薪酬体系构建研究.docx

“国有企业技术性员工薪酬体系构建研究” 本研究旨在探索国有企业技术性员工的薪酬体系构建，旨在激励技术型员工的积极性和创造性，以提高企业的竞争力和发展潜力。 一、技术型员工特点分析 技术型员工具有其自身的特点，如技术型人力资本的努力在企业初始阶段的收效不甚明显，不像其他类员工那样，能够起到立竿见影的效果，而是需要后期的反应才能衡量前期的成果，存在时间上的滞后性。但科研成果成功后能够给企业带来比较丰厚的收益，这一最明显的特点就要求为其设计比较合理的薪酬激励体系。 二、技术型员工薪酬激励问题 当前中国企业，特别是国有高科技型企业改革实践中越来越普遍关注的一个热点问题是技术型员工的薪酬激励问题。设计一个完整、有效的国企技术型人才薪酬激励体系，才能充分调动国企技术型员工的积极性，发挥技术型人才应有的作用。 三、技术型员工薪酬体系的设计 在设计薪酬体系时，我们应该真正认识到不要局限于解决企业眼前的薪酬问题。薪酬体系设计的根本目标是对内具有公平性，激励企业员工充分发挥才能；对外具有竞争力，吸引企业需要的优秀人才。 四、薪酬激励构成 薪酬水平确定的关键是薪酬激励构成的确定而这种构成应是多元化的，具体模式为：国企技术人才薪酬=基本薪酬+短期绩效薪酬+科技创新补贴+其他补贴和机会。 （一）基本薪酬 基本薪酬是固定的，它既要考虑企业经营者赖以生存的基础，又要充分体现经营者日常管理劳动，因而，其制定应根据企业的资产规模、行业性质、利税水平、职工的工资水平等因素综合决定。 （二）短期绩效薪酬 短期绩效薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。短期绩效薪酬是企业以年度为限设立特定的绩效指标，考察技术型员工对该指标的完成情况，以此来确定这部分薪酬水平。 （三）科技创新奖金 科技创新补贴是对专业技术人员在企业的技术活动中所取得的成果，或者是在年度专业技术职称考核和年度科技人员评先中被评为优秀、良好及优秀科技工作者的奖励。 （四）科研津贴 科研津贴是对专业技术人员在企业的技术活动中所取得的成果，或者是在年度专业技术职称考核和年度科技人员评先中被评为优秀、良好及优秀科技工作者的奖励。 本研究旨在设计一个完整、有效的国企技术型人才薪酬激励体系，以激励技术型员工的积极性和创造性，并提高企业的竞争力和发展潜力。