信息化管理在建筑管理中应用的简析.docx

### 信息化管理在建筑管理中的应用 #### 一、引言 随着信息技术的快速发展，信息化管理已成为提升建筑行业效率的关键手段。《信息化管理在建筑管理中应用的简析》一文，由洪晓玉撰写，重点探讨了信息化管理在建筑施工中的作用及其实施策略。文章不仅强调了信息化管理的重要性，还提出了一系列实用建议。 #### 二、信息化管理的重要性与可行性 建筑施工的特点决定了其对资源需求量大、周期长且流动性强。因此，科学合理的资源配置成为建筑项目管理的核心任务之一。然而，在传统的管理模式下，信息传递主要依靠纸质文档和人工传递，这种方式效率低下且容易导致信息失真。随着信息技术的进步，采用信息化管理手段不仅可以提高信息传递的速度和准确性，还能促进资源的高效利用，从而显著提升整个项目的管理水平。 #### 三、建筑施工项目信息化管理的应用策略 1. **加大信息化建设投入**： - 建筑企业应重视人才培养和技术研发，引进具备信息管理专长的人才，开发适合自身特点的信息化管理系统。 - 通过构建企业内部网络和使用专业管理软件，实现信息资源的专业化管理。 2. **实现工具化的信息检索**： - 利用数据库技术，为统计部门提供统一的检索工具，便于从材料供应、生产计划及预算等方面获取所需信息。 - 扩展数据库类型，使施工人员能够快速找到相关管理规定和技术资料。 3. **提高信息收集自动化程度**： - 运用传感技术和IC卡技术自动采集数据，减少人为错误，提高数据准确性和收集效率。 - 例如，通过传感设备监测施工现场混凝土温度、设备运行状态等技术数据，利用IC卡记录工作人员个人信息。 4. **培养综合性人才队伍**： - 针对建筑行业特点，培养既懂工程项目管理又懂软件开发的复合型人才，确保项目的顺利实施。 - 鉴于多数建筑单位倾向于将项目管理系统外包给可信赖的第三方机构，培养内部团队的专业技能尤为重要。 #### 四、结语 《信息化管理在建筑管理中应用的简析》一文深入剖析了信息化管理对于建筑行业的重要性，并提出了一系列切实可行的措施。通过加大信息化建设投入、实现工具化的信息检索、提高信息收集自动化程度以及培养综合性人才队伍等方式，可以显著提升建筑施工项目的管理水平和效率。在未来的发展中，信息化管理将成为建筑行业持续进步的关键驱动力。