集团合同管理是企业运营中的重要环节,涉及到企业的资金流动、风险控制和法律合规。在当前的商业环境中,集团型企业面临的合同管理挑战日益显著,主要体现在以下几个方面:
1. **供应商管理**:缺乏严格的供应商准入机制,导致供应商数据杂乱,且可能存在不达标的供应商。同时,供应商考核机制不健全,可能产生信用不佳的供应商。
2. **合同条款不完善**:合同条款可能存在不全面或不完整的情况,易留下漏洞,增加法律风险。
3. **合同起草与审批**:合同多采用线下方式起草,易导致条款变动大,难以追踪。法律顾问参与不及时,审批过程中的多版本管理复杂,效率低下。
4. **合同执行与变更**:合同周期长,收款和付款监控不足,易造成执行延误。合同变更无严格审核,数据版本不一致,影响合同执行。
5. **数据管理和共享**:合同信息分散,部门间沟通不畅,数据分析和管理困难。
为解决这些问题,企业需要构建一个集中的合同管理解决方案,具体包括以下几个核心需求:
1. **合同管理需求分析与理解**:关注合同台账、收/付款预警、执行进度报表等关键指标,确保合同的合规性并降低风险。
2. **运行需求**:支持多应用服务器、操作系统、数据库及多终端访问,确保系统的兼容性和稳定性。
3. **技术需求**:包括权限分级、门户定制、表单定义、流程引擎配置、风控规则定义等功能,同时需要具备文档管理和安全措施,如电子签名、文件加密和防伪。
4. **应用需求**:涵盖合同的全过程管理,从合同类型、相对方管理、合同起草、电子签约,到合同变更、纠纷处理、开票管理等,需实现线上化、自动化。
解决方案规划应以流程合规为核心,通过规则定制强化合同的合规与风险管理。应用平台应包括财务、法务、经办人等多个门户,提供全面的数据报表和决策分析工具,支持内外部协作,并集成其他业务系统如项目管理、预算管理等。
实施该解决方案后,可以实现合同管理的电子化、流程化和规范化,提升工作效率,降低法律风险,并通过数据共享提高协同效率,确保合同的高效执行和合规管理。同时,通过合同管理门户和决策中心,为企业提供实时的合同状态洞察,支持管理层做出明智决策。