企业信息安全评价体系是指一系列用于衡量、评估企业信息安全水平的机制、标准、工具和方法的集合。构建这样一个评价体系对于企业而言,既是一项技术挑战,也是一个管理难题。这一体系的建立能够帮助企业在安全管理上进行量化分析,从而更好地理解自身的安全状况,优化安全投资,以及更有效地应对潜在的安全风险和威胁。
企业面临着安全建设的困境,这些困境不仅来自高层管理者和业务部门的质疑,也来自于安全团队自身。一方面,企业安全防御的有效性、与去年的对比、与同行的对比以及资金资源的投入情况等,都是需要回答的问题。另一方面,企业内部也会反思自身的安全水平、能够抵御的对手强度、投入的正确性和安全工作的终点。
为了解决上述问题,引入安全度量的概念成为了一种有效的解决方案。安全度量的意义在于,通过定性和定量的度量来消除不安全感、不确定性和疑虑,确保安全工作可以被量化地理解和评估。定性度量关注于是否做了正确的事情,比如是否在增加价值的行为上投入了焦点;而定量度量则关注于我们在哪里,即目前安全水平的具体数值。
一个好的安全度量体系应当与指标关注者息息相关,促使他们采取行动或决策,同时需要简单易懂,避免主观判断。自动采集和方便计算也是重要特性,使用数值或者百分比来表达,而不是模糊的“感性”标签。此外,一个度量体系还应当体现现阶段的关注重点,牵引整体安全建设的进展,对不同角色如CEO、CISO、SDL主管等,指标的侧重点也应当有所区别。
在建设安全度量体系的过程中,要关注全局,突出核心能力,并支持下钻分析。顶级指标的定义包括整体安全水位、系统性风险、资源投入和重心的产出等。细分领域的指标可以根据具体的业务场景和安全领域来设定。例如,安全资产平台的指标可能包括资产透明化、自动化交叉验证、资产覆盖率等。而安全开发生命周期(SDL)中的指标可能涉及应用名、违规数、漏洞数等。
在入侵检测的度量中,常见的指标包括日志源覆盖基数覆盖率、送达率、平均时延等。此外,还应当设立反向指标和交叉验证机制,以确保评估的公正性和准确性。同时,为了支撑业务部门对安全的量化理解,可以为他们定下具体的KPI,例如员工安全意识、安全常识、研发安全意识等。
度量体系的建设思路需要考虑到不同层级的安全指标,并能结合不同角色的需求。一个完善的度量体系需要能够引导其他指标的更新,并能跨领域学习,比如利用热力图等工具来提升运营效率。最终,这样的评价体系能够帮助企业更清晰地了解自身的安全状况,做出更为明智的决策,并在安全领域不断进步。