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[转载] Mac OS X 背后的故事（一）力挽狂澜的Ellen Hancock

(2012-07-21 23:07:54)

声明：我在Mac论坛上看到此系列文章感觉收益匪浅，故转载到个人博客中，如果原文作者看到此文并

表示不同意转载请与我联系，我会删除转载。这个系列文章从比较专业的计算机科学角度对MacOS X的

先进性做了一一介绍，读者需要一些计算机科学背景才能完全懂原文作者的意思。

文 / 王越

作者王越，美国宾夕法尼亚大学计算机系研究生，中国著名TeX开发者，非著名

OpenFOAM开发者。

本文分9篇，连载于《程序员》杂志。

从本期开始，我们将在杂志上连载一系列关于Mac OS X发展历史的文章。本系

列将为大家介绍Mac OS X的发行版本、技术历史、相关人物等内容。本文是系

列连载的第一篇。

Ellen Hancock曾任苹果公司技术总监

故事还得从20世纪90年代说起。Ellen Hancock是本文的主人公，也是一位女英

雄。她因在IBM的经历而被人们所熟悉。1966-1995年间，Ellen Hancock在IBM

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共工作了29年。1985年，她成为IBM的副主席。在1986-1988年间，Ellen

Hancock担任过IBM通信产品的主席，并在1992年被选为资深副总裁。1995年9

月，她被时任美国国家半导体（National Semiconductor）CEO的Gil Amelio忽

悠，跳槽来到这个企业，做执行副总裁。她在这里带领团队完成了

CompactRISC架构，这个架构事后成为ARM7系列的前身。很多人早已经把她忘

了，也很少有人能够在回忆时将她和Mac OS X联系起来。但事实上，她是让苹

果放弃Copland转而购买NeXT的关键人物。

早在1994年， Gil Amelio就找好了下家Apple，成为Apple董事会的成员。1997年

2月，Gil Amelio从National Semiconductor辞职，并成为Apple的CEO。为了紧

跟老板的召唤，Ellen Hancock再次被忽悠，来到了当时危机四伏的Apple。这时

是1996年5月，为什么是危机四伏呢？还得从早先的事情说起。

20世纪80年代，卖可乐的John Sculley成为Apple的CEO，随之Steve Jobs被轰

出Apple。毕竟可乐和计算机不是一回事，因此不管是硬件还是Mac OS，整个公

司的开发项目越来越受阻。而且由于先天的不足，Mac OS从诞生之初就不具有

一个现代操作系统所应有的特性。所以，在1987年，开发下一代操作系统的计划

呼之欲出。具体的规划是，把新的系统所需要的功能，写在一堆卡片上。短期可

实现的目标，比如增加颜色支持（当时计算机仍是黑白的），写在蓝色的卡片

上；长期的目标，比如多任务功能，写在粉色的卡片上；而在可预见的未来都无

法实现的长期的目标，比如加一个纯物件导向的文件系统，就写在红色的卡片

上。在这样的思路下，Mac OS的开发团队马上就被分成两个组，一个叫蓝组，

目标是在1991年，发布一个关于Mac OS的更新版本；另一个叫粉组，和蓝组同

时工作，计划在1993年，发布一个全新的操作系统。

1991年5月13日，蓝组顺利按时完成开发任务，发布了Mac OS 7（一般被称为

System 7），而粉组却没做出什么有实际用途的东西来，因此接连跳票。而且，

由于Mac OS 7的发布往往缺乏人手，为了保持正常发布，常常需要从粉组抽调

人员参加蓝组的开发，再加上Apple当时重心放在了和IBM等公司的合作上

（Taligent项目）而不是在粉组上，最终导致了粉组项目夭折。而本来Apple指望

和IBM合作的Taligent项目能开发出一个可用的新系统，但后来IBM不跟Apple继

续玩了，因而Taligent的果子又吃不到，Apple相当郁闷。这时由于Mac OS有先

天不足（单任务，没有内存保护），再加上Apple以及第三方软件的无限量增加

（在这段时期，单Apple自己就已经加入了QuickDraw、PowerTalk、QuickTime

等软件和技术，每一个都比Mac OS本身来得大），Mac OS的问题终于大爆发。

上个世纪90年代，Mac OS给人的印象就是很不稳定、经常崩溃，同Windows 95

留给PC用户的印象差不多，甚至更甚。

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Taligent项目挂掉后，Apple自己尝试过十多个不同的内部项目，但大多没做多久

就夭折了。而这时正是Windows NT走向成熟的关键时期。眼看着日子逐渐变得

不好过了，Apple开始重新开始考虑建立下一代操作系统的事情。1994年， Mac

OS 7.5（Mozart）发布后，Apple推出新规划，建立一个全新的操作系统，以

Copland命名（纪念 Aaron Copland，Mac OS的发布以音乐家名字命名，和Mac

OS X后使用猫科动物名字很不一样），这个项目将有一个全新的内核，具有类

似Windows NT 内核的所有高级特性，而老的软件都当作独立的进程模拟运行。

这个项目时间紧、任务重，1995年3月公布计划，预期1996年发布。而Copland

后的版本Gershwin（纪念George Gershwin），预计1997年发布，将重写Mac的

所有系统主要部件，以适合新内核的各种特性。

Copland将使用微内核技术，只做任务和内存分配。除此之外的所有功能，比如

文件系统、硬件驱动等作为微内核上的服务运行。而Mac OS的所有用户界面功

能将成为一个独立的框架，称为蓝盒（Blue Box，今后介绍Mac OS X时，我们

还会遇到这个词）。所有的任务相互独立，占用独立内存，也可以用IPC相互交

流。学过操作系统的人都知道，微内核是当时的一个热词，一个系统只有被称为

微内核才可被看作是先进的，当时还有针对Linux系统的著名的Tanenbaum-

Torvalds笔战。但事实证明，所有本来想做成微内核系统的成功项目都放弃了原

先的设计（包括NeXTSTEP、Windows NT），因为这种类似Mach微内核的系统

往往难产，GNU/Mach + Hurd之类的项目做到现在经过了20年，仍未成事，一

年内搞一个微内核系统谈何容易。

微内核还没搞成，Apple几乎所有开发组的成员都来添乱。大家都说自己做的东

西很重要，一定要加入Copland开发组，所以QuickDraw GX、OpenDoc之类的

开发组产品成为新系统的核心组件，甚至类似用户界面皮肤之类的开发组都来凑

热闹，马上就使Copland成为一个无法维护的项目。开出的计划越来越长，项目

越来越多，但相关进展越来越少，完成速度越来越慢。即便做出了产品，连测试

人手都不够。1995年就有工程师指出，在1996年发布Copland纯粹是幻想，能

1997年发布就不错了。

1996年，Gil Amelio已经掌权。在苹果电脑全球研发者大会上他开心地宣布，传

说中的Copland，也就是System 8的开发版会在当年夏天发布，而正式版在秋天

就可以送到每位用户手上。时任TidBITs编辑的Matt Neuburg有幸见到了这个传说

中的系统。令他大吃一惊的是，这个系统在当时只能打开或关闭文件，而无法对

文本文件进行编辑，甚至所有用户界面的文本框都不能输字。哪怕什么都没做，

整个系统也会随机崩溃，而崩溃甚至会造成文件系统损坏。参加演示的苹果员

工，则需要不断守在旁边，他们的工作是不断地格式化已崩溃的计算机磁盘，然

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后重装系统。那年夏天，第零个测试版送到一小簇不明真相的开发者手中，把那

些脆弱的没见过世面的人吓得半死。就连Apple内部都开玩笑说Copland的正式发

布日期可能得推迟到2030年。

Gil Amelio心急如焚，希望Copland快点走到正道上来。作为Gil Amelio永远的好

朋友，Ellen Hancock就在这个乱糟糟的时候来到了Apple。她的职务，正是担任

这个乱糟糟项目的负责人。她亲自下访各小组体察民情，了解情况。毕竟在IBM

干了近三十年，她依靠自己过人的判断力在2~3个月内便得出结论，Copland这

个项目是没有指望的，就按目前Apple这样的状态，Copland永远都不可能发布，

还不如早点取消了好。在短期内，先把 Copland中的一些有用的成果一点点合并

到老的Mac OS中，并且抓紧从外部购买一个全新系统来满足Apple的需要。正是

她的这个结论，结束了Apple长达五年的纠结，使公司重新走向正轨。整个PC的

黄金时代已经过去，Apple想要翻身，还有很长一段路要走。Gil Amelio支持了

Ellen Hancock的计划。1996年8月，Apple取消Copland项目。开发预览版的CD

封套都已制完，每个邮包上的地址都已打印就续，而CD却从未曾制出。

1996-1998年是Apple最混乱的几年。在商业上，有一阵曾传出Apple要被Sun收

购的消息。更有意思的是，《连线》杂志在1997年的六月还发表了一篇文章，名

为《101种拯救Apple的方法》，其中一条说最好的方式是Apple让自己被

Motorola买下，成为Motorola的一个部门，做 PowerPC 系列产品。以当时的眼

光来看这些建议非常讽刺好笑，以今天的眼光看更为好笑。而Ellen Hancock在

这段时间内的出色工作，成功地挽救了Apple。

首先，Ellen Hancock的对内政策是继续Mac OS 7.5的开发工作，一步步把

Copland中的技术并到7.5中。同时，也大量购买第三方的系统增强包，包括插件

管理工具、层次化菜单等技术。Apple把它们买过来，整合到现有的系统中。整

个老系统在新系统尚未完成的时候不断更新，至2000年已出到9.0版，尽可能地

留住了老用户。并且，前面提到的蓝盒（Blue Box）也作为后来新Mac OS X系

统的一部分，支持用户运行经典Mac OS的程序。

而对外政策更是一个大手笔。Ellen Hancock协助Gil Amelio在Apple之外找寻操

作系统技术。在IBM和Microsoft合作Big Blue的经验告诉她，购买一个操作系统

的使用权问题多多，最好的计划是整个一并买下来。因此，Gil Amelio开始和当

时看好的Be谈，却因价格问题没有成功，最终转而收购了NeXT。而Apple合并

NeXT后，NeXTSTEP就演化为Rhapsody，并最终成为Mac OS X。这些事情我

们今后会详细再谈。

买完NeXT后，Steve Jobs执政，Gil Amelio因任CEO期间Apple亏损严重而被

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炒。Steve Jobs把信得过的人（很多是前NeXT员工）拉拢到周围，开始新政，

而同Gil Amelio有关的Ellen Hancock则在人事变动中被疏远。Steve Jobs甚至在

很多场合称她为“笨蛋”。Ellen Hancock最终于1998年主动辞职。事后同Gil

Amelio

以及Apple的创始人之一Steve Wozniak一同创业，但始终不景气，她的辉

煌时代已经过去。

Gil Amelio总结他在Apple时期的工作时说：“Apple是一艘底部有洞漏水的船，而

我的工作是把这船引向正道。”（Apple is like a ship with a hole in a bottom,

leaking water, and my job is to get this ship pointed in the right direction.

）Ellen Hancock虽然同Gil Amelio一样，不知如何去堵这个漏水的洞，但正是由

于她在Apple的出色表现，不但把船引到了正道上，还找来了有能力堵这个洞的

人。

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[转载] MacOS X背后的故事（二）Linus Torvalds的短视 (2012-07-21 23:11:56)

《Mac OS X背后的故事》系列文章将为大家介绍Mac OS X的发行版本、技术历

史、相关人物等内容。本文是系列连载的第二篇，主要的故事来源是Linus

Torvalds的自传《Just for Fun: The Story of an Accidental Revolutionary》。

Steve Jobs于1997年回归Apple

Steve Jobs对Mac OS X的考虑

1997年，Steve Jobs回归，开发下一代操作系统的工作被提上日程。此刻的时代

背景是像Linux这样的开源软件大行其道。随着网络的发展，使得像Red Hat、VA

Linux之类的企业成为爆发户，把泡沫越吹越大。Steve Jobs承认Linux的好处，

甚至在若干年后介绍Mac OS X底层的Darwin时还不忘在幻灯片上写道：Darwin

是类似Linux的系统。而当时精明的Steve Job在考虑下面几个问题。

第一，NeXTSTEP的内核和外围工具中，BSD代码维护起来需要大量人力，而且

各分支的BSD发展显然不如Linux快。很多功能都没有，需要Apple自己做。

第二，像Apple这样的小公司，需要借力打力。Apple的主要竞争对手是

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Microsoft，而开源软件的矛头也是Microsoft，如果联合起来干革命，不但能让自

己得到一个好名声（Apple事后一直自称是最大的开源软件公司），也可以获得

可观利益，从而对Microsoft造成压力。

第三，也是最重要的，联合各开源组织能够推动Mac OS的发展。毕竟开源软件

中像GCC之类都是很成熟的项目，Apple用起来省时省力，投点钱就有大效益，

多好。

所以，把Linux内核作为Mac OS X的重要组成部分的想法被这位伟大的智者想了

出来。Apple之前也有开发Linux的经验，比如在Steve Jobs回归之前，Apple就

和OSF合作开始把Mach内核移植到PowerPC上（Apple是最大的PowerPC玩

家，而OSF是最大的Mach玩家），并把Linux作为服务跑在Mach上。这个系统就

是MkLinux，我们在后续的连载中还会提到这个系统，因为它不但对Linux的移植

性作出了重要的贡献，也对后来的Mac OS X的XNU内核技术起到了相当重要的

作用。

如果可以采用Linux作为系统重要组成部分，并且这个构想能够取得在开源软件

界呼风唤雨的Linus Torvalds的认同，就能靠他在社区鼓动一大群开发者皈依

Apple麾下，这是Apple很想看到的给力结局。有了这个指导思想，他便让秘书给

Linux的开发者Linus Torvalds发了一个邮件，问他是不是有一到两小时的时间和

Steve Jobs会面。不明真相的Linus Torvalds收到邮件后相当高兴，因为这是他第

一次有机会去硅谷观摩。

无果而终的会面

Apple总部Infinity Loop终于迎来了这位稀客，Steve Jobs亲自接见，而先前任

NeXT技术总监的Avie Tevanian（这人的故事我们今后会提到）也参加了这次会

谈。不用多说，这次讨论的内容自然是还处于未知状态的Mac OS X。讨论算不

上正式，但Linus Torvalds的愤青个性，却让谈判陷入僵局。

Steve Jobs自然搬出他1997年回归之际在MacWorld讲话时的那套理论，Apple虽

然很颓，但骨子里是个牛逼的公司。全世界桌面领域的真正玩家就两个，一个是

Apple，另一个是Microsoft，两者加起来，构成百分之百的桌面用户群。所

以，Linus同学，你就从了我们吧，如果你从了我们，让我们把Mac架在 Linux

上，一大批桌面用户就是Linux用户啦，前景可是一片大好！

而Linus Torvalds那时候牛啊，诸多大公司如IBM、Red Hat都围着他转。他可是

企业家中的大红人，像Apple这样的企业根本就不在他眼里。作为一个开源软件

的革命家，在他的想象中Linux的潜在用户应该比Apple还多。他始终相信，按照

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目前开源软件的发展态势，自己很快就能在桌面领域分到一杯羹。而且这个命题

在他这种古怪性格下的直接推论是，即使我能占领桌面领域，我也要摆出一副不

在乎这个领域的态度来。所以实际上Steve Jobs的开场白就失败了。

接着，Avie Tevanian向Linus Torvalds介绍了整个计划。他们想把Mach和Linux

内核合并起来作为Mac OS X的基础，我估计Linus Torvalds是听错了（因为Avie

Tevanian很早就意识到相比于微内核，混合内核有明显优势），他以为Apple想

把Linux作为Mach的一个服务来跑（当然我个人认为，即使是合并Mach和Linux

成为混合内核，依Linus Torvalds的愤青性格，依然是不可能接受的），这正让

他回想到先前和Tanenbaum教授的笔战。并且，他也知道Apple和IBM合搞的失

败项目Taligent正是用Mach的。

Linus Torvalds对于微内核有他自己的看法，之前也曾在不同的地方表述过。若

把关于微内核的笔战去掉限制级敏感词的话可概括成两方面。一方面，设计一个

微内核和相关的服务，可能造成各种设计上的灾难。GNU/Hurd早在八十年代末

就考虑尝试在Mach上写一系列Unix的服务层，结果他们始终无法搞明白到底是

让这些服务先发消息到另几个服务呢，还是考虑其他方案。所以直到2011年我写

这篇文章时，Hurd项目依然处于半死不活的状态。而另一方面，微内核的效率无

法和传统内核相比，最简单的系统调用会涉及一系列底层服务的互相通信。所以

很多研究者着手研究如何把微内核的效率提上去，结果就导致微内核变得更加复

杂。能提高微内核效率的很多研究成果都已在Mach项目中实现了。而在Linus

Torvalds看来这恰使Mach成为了一个非常复杂的项目，并且效率也不怎么高。

会谈时坐一旁的Avie Tevanian事实上是Mach最早的开发者之一，他热情地给

Linus讲述Mac OS X系统蓝图。而Linus实际上早就不耐烦了。比如，Mac OS X

中，有一个模拟层，可让用户使用经典的Mac OS程序。这个技术极类似于现在

跑在Unix系统上执行Windows程序的Wine。Apple当时的考虑是这样，因为老的

Mac OS在设计API时，就没有考虑到类似内存保护之类的问题，所以这层API必

须废掉，Mac OS X中所有的新程序必须采用NeXT的那套更先进的API（根据我

的考证，当时还没有Carbon这样的想法，而且事实上Carbon不管在API还是ABI

上都和经典Mac OS不兼容）。而短期内已有的软件又不可能快速重写迁移至

Mac OS X。所以，如果用户需要使用老版Mac OS的第三方应用程序，就可以使

用Apple提供的这个兼容层。但是由于刚才提到的原因，老版程序并不享受新版

程序的待遇，因为模拟器本身运行多个老Mac OS任务时，和原先老版Mac OS一

样，实际上只有一个进程，没有内存保护。这样做的好处是明显的，因为一方面

老的程序在Mac OS X发布之初还能用，另一方面Apple又和老技术划清了界限，

逼着开发者使用新技术，技术方面的原因是最重要的。但这个看似很正确的技术

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在Linus Torvalds看来是古怪的，他想当然地认为，完全可以运行多个不同的模

拟器进程，来执行不同的任务，使得每个任务都可以享受内存保护。这种浪漫主

义情调让他无比鄙视Apple员工的智商。而事后当笔者使用早期版本的Mac OS X

时，发现Linus Torvalds的想法完全是不切实际的。因为这个模拟层本来就要占

用不少的内存和CPU，在处理器速度不及今日手机、内存无比精贵的90年代末，

跑一堆模拟器进程无异于是和自己过不去。

Steve Jobs考虑到Linus Torvalds是开源软件的领军人物，便继续以开源为话题，

动之以情，晓之以理。他告诉Linus Torvalds，我们这个系统做出来后呢，所有

的Unix层（非图形界面层），都会开源，所以事实上你加入我们，也是在给开源

做贡献啊！而由于在开源圈子混久了，Linus Torvalds对此丝亳不领情，他认

为，有谁会想用一个底层是开源而图形界面是不开源的系统呢？所以，像笔者这

样的用户被“代表”了。

Mac OS X与Linux分道扬镳

总之，这次会面完全谈崩，两人站在不同的角度去看问题，加上Steve Jobs和

Linus Torvalds都是个性鲜明、唯我独尊的人，技术和商业上的考虑都不同，所

以会谈中双方简直就是鸡同鸭讲。这次讨论也使得Apple放弃Linux，转而采用

FreeBSD技术，并在2001年任命FreeBSD的发起者、领军人物Jordan Hubbard

为BSD技术小组的经理，并在后来升为Unix技术总监。至于Apple的内核技术后

来走向何方，我们下期再讲。

笔者认为，Apple和Linus Torvarlds的商谈破裂，以今天的眼光来看，是因Linus

Torvarlds的自命清高和短视造成的。他不懂得尊重其他开发者的意见，并且不断

抬扛。包括后来关于C++的论战。Mac OS X发布后，Linus Torvalds又数次嘲笑

Mac的技术落后，并说这些他在当年和Steve Jobs开会时就预料到了。直到最

近，他终于有些成熟，对Mac OS X的观点开始缓合，但还是不忘批评Mac的文

件系统就是垃圾（事实上，Linux的也没好到哪去，至少Apple还搞过一阵

ZFS）。这种性格最终导致在Mac OS X和iOS大行其道的时候，Linus Torvalds

连兔子汤都不曾分到。

而事实上这对Apple也是件好事。Apple重要的是利益而不是折腾，即使是开源也

是利益驱动。像类似Linux开发组那样自以为是但代码又写得差的开源项

目，Apple事后也遇到不少，比如GCC编译器项目组[1]。虽然大把钞票扔进去，

在先期能够解决一些问题，但时间长了这群人总和Apple过不去，并以自己在开

源世界的地位恫吓之，最终Apple由于受不了这些项目组人员的态度、协议、代

码质量，觉得还不如自己造轮子来得方便，因此Apple推动了类似LLVM这样宏伟

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的项目，并且在短短几年内，使其成为最领先的开源软件技术。这无异于扇了

Linux小组、GCC小组一记响亮的耳光。

参考资料：

[1]来自于openbsd创始人的访谈，Theo de Raadt，Otto Moerbeek，Jem Matzan，MORE ON OPENBSD’S NEW

COMPILER，Oct 15，2007。

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